“雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江?！边@雄壯而豪邁的歌聲，每每聽起，總是令人激蕩不已。承載著“抗美援朝，保家衛(wèi)國”的重任，中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)三年有余，不僅克服了建國伊始的重重困難，而且打破了美國不可戰(zhàn)勝的神話，更是譜寫了人類戰(zhàn)爭史上的偉大篇章，這就是我看完《跨過鴨綠江》這部氣勢恢宏的電視劇的切身感受。由此，聯(lián)想到我們行業(yè)的現(xiàn)狀和公司的發(fā)展，引申出以下幾點思考。
首先，抗美是為了保家，援朝是為了衛(wèi)國。試想，若不打敗美國，我國領(lǐng)土何談不受侵犯。引申而思，就我們廣電現(xiàn)狀而言，就應(yīng)向志愿軍跨過鴨綠江一樣，變被動防守為主動進攻。尤其是工信部2019年6月正式為中國廣電發(fā)放5G商用牌照，這是除中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營商外的第四張5G商用牌照。在四足鼎立的情形下，廣電系應(yīng)審時度勢，以建好用好廣電5G為起點，以打造具有競爭力的廣電5G生態(tài)圈為核心，以在與其他三大運營商競爭中立于不敗之地為目標,去贏得一個又一個的勝利。
其次，變被動為主動的戰(zhàn)略，正是志愿軍入朝作戰(zhàn)的經(jīng)典之依。試想，若朝鮮被侵，美軍再侵中國，其后果肯定難以預(yù)料。結(jié)合現(xiàn)階段行業(yè)來說，過去的廣電被其他三大運營商牽制與擠兌，許多領(lǐng)地被侵占。面對此境，我們就不能再一味地固守陣地，而是應(yīng)該拓展新的戰(zhàn)場，以決戰(zhàn)新高度的氣魄，去揚長避短式地開發(fā)新的市場和去招攬新的客戶。尤其是要發(fā)揮我們廣電智慧家庭和智慧社區(qū)保用戶的特點，真正運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進線上線下更廣更深融合，發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，為消費者提供更多便捷舒心的服務(wù)和產(chǎn)品。
一方面要清醒地看到我們自身存在的不足與差距。如今，5G內(nèi)容領(lǐng)域已成為三大運營商爭奪的藍海，已經(jīng)投入商用，而廣電還沒有大動作。對手們已經(jīng)發(fā)展了數(shù)億用戶，而我們卻還未開展。從中國移動方面來看，咪咕已深入內(nèi)容領(lǐng)域多年，旗下咪咕音樂、咪咕視訊等已在各自領(lǐng)域有所收獲；中國聯(lián)通也設(shè)立了聯(lián)通視頻、聯(lián)通沃文化等子公司；中國電信在積極與騰訊視頻展開合作。廣電在這些方面都處于暫時落后的境地，就像是在抗美援朝戰(zhàn)爭中，美國擁有最先進的武器，然而中方卻只有落后的裝備。當時的中國軍民依靠頑強的斗志，打退美方的進攻，現(xiàn)在的我們也不應(yīng)該放棄拼搏，應(yīng)該動用一切可以采取的辦法去搶奪客戶，去爭取資源。只有知不足，才能去補足。
另一方面，要更加充分認識和發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極探索5G的應(yīng)用場景。例如，我公司合作研發(fā)的山東港口集團東營港門機自動化項目700兆基站調(diào)試成功，實現(xiàn)了門機由人工操作到自動化控制的歷史性突破，成為國內(nèi)首例5G門機自動化項目。這也是廣電網(wǎng)絡(luò)首個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目。這就像是抗美援朝戰(zhàn)爭一樣，我們邁出了突破的一步，開始向新的戰(zhàn)場挺進。再例如公司聯(lián)合華為成功實現(xiàn)董家口港第二錨地超遠距離海上5G覆蓋，滿足了董家口海事局對近海航道錨地5G覆蓋的需求，實現(xiàn)了遠程海巡、云登輪等海事創(chuàng)新業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在我們勇于拼搏，向這片領(lǐng)域邁出堅定步伐，表現(xiàn)出了我們“必勝”的決心。競爭的勝利永遠屬于那些勇于奮進的人。
第三方面，利用平臺優(yōu)勢為公司發(fā)展添磚加瓦。加強平臺建設(shè)基礎(chǔ)，推進特色項目，聚焦新的亮點，推動整體發(fā)展。特別是公司旗下玖玖醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)了醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)這片藍海，并不斷深耕,平臺連續(xù)兩年入選山東省政府“現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”試點示范企業(yè)及項目，入選山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫和全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目庫、2019年度新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程重大課題攻關(guān)項目、2020年度國家廣電總局智慧廣電生態(tài)建設(shè)類示范案例。平臺核心功能主要包括醫(yī)康養(yǎng)護進家服務(wù)、體征檢測的數(shù)據(jù)采集與儲存、健康管理的知識傳播和教育引導(dǎo)三大方面，線上呈現(xiàn)電視醫(yī)院、居家康護、一鍵救助、玖玖商城等九大功能模塊?，F(xiàn)在國家不僅有相關(guān)扶持政策，而且“十四五”規(guī)劃中也有明確指向，這就像是在戰(zhàn)場上擁有了新型的武器，我們不僅擁有傳統(tǒng)的武器，還不斷開發(fā)新型的武器，幫助我們在戰(zhàn)場上占據(jù)有利條件，向勝利更邁進一步。
再次，敢于犧牲，勇于奉獻，將志愿軍精神落實到具體工作崗位與職責之中。令人動容的是中美停戰(zhàn)后，志愿軍士兵們挖倔簡易墳?zāi)梗腥税涯绢^插進了挖好的墳?zāi)估锩?，每根木頭插一個土坑，每個木頭上刻著一個姓名，這些姓名全是在朝鮮犧牲的中國志愿軍將士，其中有邱少云、黃繼光等普通士兵。每個烈士的付出都是敢于犧牲之舉，勇于奉獻之行，這也都是激勵公司每一個干部員工前行的榜樣。如果公司的干部員工都能像志愿軍戰(zhàn)士一樣，人人都愿意為公司的發(fā)展盡一份心、出一份力，獻一份愛，那公司的發(fā)展離勝利肯定就不會太遠了。
前路漫漫，讓我們以弘揚志愿軍精神為指引，攜手跨過“鴨綠江”，為廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展開辟新戰(zhàn)場，決戰(zhàn)新高度，創(chuàng)造新輝煌，譜寫新篇章！
（本文榮獲“傳承弘揚偉大抗美援朝精神”主題征文活動二等獎）
