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堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)作風(fēng) 凝心聚力促發(fā)展

  作風(fēng)是企業(yè)宗旨和價(jià)值觀念的集中反映,對(duì)內(nèi)是集合人心的凝聚力,對(duì)外是展示形象的競(jìng)爭(zhēng)力。作風(fēng)是企業(yè)無形的軟實(shí)力。集團(tuán)公司作為國(guó)有文化企業(yè),結(jié)合2016年“轉(zhuǎn)型升級(jí)提速年”的主題,必須下大力氣加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

  轉(zhuǎn)作風(fēng),要著力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。集團(tuán)公司面對(duì)的是千家萬戶,行業(yè)作風(fēng)如何,直接關(guān)系到廣大人民群眾的文化權(quán)益和信息權(quán)益。我們一定要牢記企業(yè)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù),實(shí)心實(shí)意地為廣大群眾服務(wù),力求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  轉(zhuǎn)作風(fēng),要著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)??h級(jí)分公司是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司要想基層所想,急基層所急,千方百計(jì)為基層公司排憂解難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,深入一線,大興調(diào)查研究之風(fēng),摸清實(shí)情,問計(jì)于民,集思廣益,攻克難題。要不尚空談,真抓實(shí)干,以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng),抓好企業(yè)改革和發(fā)展各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  轉(zhuǎn)作風(fēng),要著力倡導(dǎo)令行禁止之風(fēng)。執(zhí)行力問題,既是紀(jì)律,也是作風(fēng)。令必行,禁必止,才能攥成拳頭,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司一體化、規(guī)?;⒓s化運(yùn)營(yíng)。各分公司務(wù)必胸懷全局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”的執(zhí)行力,使雷厲風(fēng)行、立說立行、令行禁止之風(fēng)成為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的推動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  轉(zhuǎn)作風(fēng),還要著力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。企業(yè)是講效益的,是講投入產(chǎn)出率的,要牢固樹立過緊日子的思想,大興勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣的不良風(fēng)氣,大力倡導(dǎo)精打細(xì)算、開源節(jié)流、一個(gè)銅板掰成兩半花的“當(dāng)家人”作風(fēng)。要從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一塊膠布、每一寸纜線做起,讓“節(jié)儉為榮、浪費(fèi)為恥”在集團(tuán)公司蔚然成風(fēng)。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)添動(dòng)力,加速發(fā)展正當(dāng)時(shí)。讓我們勠力同心、加壓奮進(jìn),開新風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí)謀轉(zhuǎn)型,努力譜寫山東廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新篇章。


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