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青島:加強(qiáng)廉政建設(shè) 落實(shí)監(jiān)督責(zé)任

  近幾年,青島分公司經(jīng)營工作一年一個(gè)新臺(tái)階堅(jiān)實(shí)邁進(jìn),同時(shí)也深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成為黨委總攬全局工作的著力點(diǎn)。

  3月初,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,公司黨委圍繞2017年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、落實(shí)“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政工作的實(shí)際和要求,全面梳理有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,指導(dǎo)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面深入開展。在制度梳理過程中,進(jìn)一步明確主體責(zé)任,理清職責(zé)邊界,細(xì)化監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部制約,制定“兩個(gè)責(zé)任”清單27份,細(xì)化分解成條目170余條,對(duì)應(yīng)形成落實(shí)辦法具體措施420余件。同時(shí),修訂《青島分公司廉潔談話實(shí)施辦法》《青島分公司信訪處理規(guī)定》《青島分公司招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法》《青島分公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法》《青島分公司重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度》《青島分公司預(yù)算管理辦法》《青島分公司資金管理規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度二十余個(gè),匯編成《2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊(cè)》。

  7月初,公司黨委在經(jīng)營工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,再次把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上了黨委會(huì)的議事日程,經(jīng)過一個(gè)多月的充分醞釀和反復(fù)談?wù)?,審議通過了《重點(diǎn)工作部位風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》,切實(shí)落實(shí)省公司《關(guān)于共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見》加強(qiáng)內(nèi)控防范機(jī)制和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),將推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與精細(xì)化管理深度融合落向?qū)嵦?。黨委書記、總經(jīng)理江范森親自掛帥,擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)管理公司風(fēng)險(xiǎn)防控全面工作。在黨委會(huì)上,江范森總經(jīng)理提出公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作要“重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn)”,穩(wěn)步提高公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力,逐步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的中心目標(biāo)。要求以排查八大業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)為基礎(chǔ),以構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警指標(biāo)體系為核心,以建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控信息管理系統(tǒng)為保障,不斷加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控工作要以重點(diǎn)帶全面,以關(guān)鍵促整體,有計(jì)劃、講方法、細(xì)安排、講實(shí)效地將公司關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作推向縱深,為公司“3518” 戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

  公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作根據(jù)黨委部署共分三個(gè)步驟具體實(shí)施完成。一是以完善關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)為手段,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。通過問卷調(diào)查、業(yè)務(wù)部門編寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告及對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中的符合性和實(shí)質(zhì)性測試等方式,對(duì)公司以業(yè)務(wù)流為主線的八大業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)摸底排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、完善制度、堵塞漏洞。二是以構(gòu)建防控預(yù)警指標(biāo)體系為核心,提升預(yù)防能力。通過對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總和分析,構(gòu)建定性和定量分析預(yù)警指標(biāo),形成風(fēng)險(xiǎn)防控工作分析報(bào)告,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的再造。三是以建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控信息管理系統(tǒng)為保障,構(gòu)建長效機(jī)制。完成《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》,對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)以及預(yù)警指標(biāo)為主的工作控制流程進(jìn)行匯編;逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防控管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,穩(wěn)步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力,逐步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制。

  青島分公司在全力以赴抓發(fā)展,集中精力促改革,業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展同時(shí),堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與精細(xì)化管理深度融合,以“工作手冊(cè)”為抓手,建章立制重長效,促黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化;以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制為載體,監(jiān)督責(zé)任重落實(shí),促懲防腐敗體系科學(xué)構(gòu)建。新思路、新舉措、新氣象,青島分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)掀開新篇章。


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