本網(wǎng)訊 5月1日，夏津分公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作動員大會，就公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行動員部署。至此，夏津分公司全面打響黨風(fēng)廉政建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作中，夏津分公司緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過督學(xué)習(xí)、定制度、嚴(yán)紀(jì)律、明獎懲方式，強(qiáng)力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實。

　　一是開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政活動，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。夏津公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，堅持重大事項實行民主集中制原則，通過經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會等多種形式，集體討論、集體決策，杜絕“一言堂”，防止決策的偏差。堅持與業(yè)務(wù)工作一同部署，一起考核，班子成員職責(zé)崗位上，要求按照工作分工，同時負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，干部職工教育工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作格局。聯(lián)系工作實際，不斷統(tǒng)一思想，聚焦“四風(fēng)”突出問題，對工作“庸、懶、散”集中治理，對落實“中央八項規(guī)定”檢查、抽查，對違反“八項規(guī)定”的典型事例張貼通報，做到對照制度和規(guī)定，達(dá)到自律、自警、自省、自重。

　　二是抓好學(xué)習(xí)教育工作，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)在思想上根深蒂固，努力提高黨員干部拒腐防變能力。教育、制度、監(jiān)督并重是中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作方針。夏津分公司在工作中結(jié)合上級的有關(guān)會議和文件精神，著重抓好黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《中央八項規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部寫出讀書筆記，深刻剖析查擺自身問題，深入開展談心會，民主生活會，開展批評和自我批評，切實達(dá)到正黨風(fēng)，肅黨紀(jì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動中，融入到“反四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守中央”八項規(guī)定”的工作中，形成風(fēng)清，氣正、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。同時，強(qiáng)化全體職工的警示教育和崗位廉政教育，對違反八項規(guī)定的案例，堅持集中學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)、防微杜漸，對單位違反“八項規(guī)定”的事例，通報批評，嚴(yán)厲處罰。對重點崗位及科室，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣相關(guān)規(guī)定，做到按規(guī)定辦事，按業(yè)務(wù)流程工作。不準(zhǔn)私自改變和變通。對公司工作人員是否存在“吃、拿、卡、要”及紀(jì)律不嚴(yán)、服務(wù)不到位等行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時預(yù)警。

　　三是以制度建設(shè)和落實為核心，防控廉政風(fēng)險，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對廣電網(wǎng)絡(luò)公司為服務(wù)性行業(yè)的實際，夏津分公司全員實行《考勤管理制度》，嚴(yán)肅處理上下班遲到、早退現(xiàn)象。安裝維修人員實行了《搶修、維修制度》嚴(yán)厲查處“吃、拿、卡、要”、維修不及時現(xiàn)象。服務(wù)人員實行了《首問負(fù)責(zé)制》，杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難聽”的現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一實行客服“96123”電話報修、回訪制度，打造服務(wù)品牌。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待制度，杜絕公車私用，公款吃喝現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格落實公司財務(wù)報賬制度，規(guī)范財務(wù)管理工作。建立器材設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，科室主任、辦公室、財務(wù)人員參加，嚴(yán)格執(zhí)行省、市公司招標(biāo)入圍的設(shè)備產(chǎn)品、設(shè)備價格。同時，由辦公室牽頭，對各項制度落實情況定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理；力爭將廉政風(fēng)險降到最低，控制在萌芽狀態(tài)。