省公司“作風(fēng)建設(shè)年”動員會議召開以后，日照分公司積極響應(yīng)，快速行動，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記，黨委副書記、總經(jīng)理任組長，市公司黨委委員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公司紀委，紀委書記兼任辦公室主任。市公司紀檢監(jiān)察室、綜合部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部主要負責(zé)人為成員，具體負責(zé)上下銜接、細化任務(wù)、推進落實、監(jiān)督考核等各項工作。3月2日上午召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，全面部署推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動，引導(dǎo)和動員公司全體干部職工牢固樹立“四個意識”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔(dān)當，狠抓工作落實，堅定不移貫徹全面從嚴治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀，凝心聚力打贏“改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)”。

黨委書記傳達了李建華董事長在省公司總部機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”動員會議上的重要講話；總經(jīng)理作動員講話；紀委書記宣讀《日照分公司關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》。會議采取視頻會議方式，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各區(qū)縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市公司本部全體人員，市區(qū)、開發(fā)區(qū)、山海天、東港分公司全體黨員在市公司二樓會議室參會，嵐山、莒縣、五蓮分公司黨員在分會場通過視頻會議方式參會。黨委書記提出四點要求。一要進一步提高思想認識，雷厲風(fēng)行改進工作作風(fēng)。公司上下要堅定執(zhí)行省市公司黨委的決策部署，不搞兩面派，不做兩面人。要牢固樹立“四個意識”，帶頭維護政治紀律和政治規(guī)矩，堅定理想信念，堅決反對“四風(fēng)”。要按照作風(fēng)建設(shè)年有關(guān)要求，結(jié)合基層黨支部組織生活會和民主評議黨員工作，深入查擺工作作風(fēng)問題，立說立行抓好整改落實。二要以作風(fēng)建設(shè)年為契機，不斷加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。開展作風(fēng)建設(shè)年活動，公司每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每一名職工要堅定“四個自信”，凝聚力量，凝聚共識，提振精氣神，加快素質(zhì)能力提升，找到解決問題和推動創(chuàng)新發(fā)展的思路辦法，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神激發(fā)出的熱情和動力，轉(zhuǎn)化為謀劃工作、推動落實的具體成效。三要將作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)與推動公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來。以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，深化改革，整頓紀律，提升工作效能，是凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力的必由之路。公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工都要有清醒的認識，作風(fēng)問題絕非兒戲，不拘小節(jié)，打擦邊球，有可能就會毀了事業(yè)，毀了自己。四要強化責(zé)任擔(dān)當，敢于攻堅克難。公司制定下發(fā)了改革創(chuàng)新攻堅年實施細則，提出了爭先進位的戰(zhàn)略目標，提出了開展三項制度改革、提升續(xù)費率和ARPU值、突破集客業(yè)務(wù)等工作重點。要實現(xiàn)決戰(zhàn)決勝，就要敢打硬仗，就需要我們有更加強烈的擔(dān)當精神，敢于亮劍，大膽管理大膽負責(zé)，敢于率先爭先領(lǐng)先。

總經(jīng)理在動員講話中強調(diào)了四點意見：一要從嚴要求，持續(xù)發(fā)力，切實把作風(fēng)建設(shè)作為關(guān)系事業(yè)成敗的頭等大事來抓。加強作風(fēng)建設(shè)，是公司黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是推動公司事業(yè)全面發(fā)展的重要保障。大家要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，以講政治講大局的高度，認識作風(fēng)建設(shè)的重要性。二要堅持目標和問題導(dǎo)向，突出重點，深刻查擺剖析作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題。對照中央八項規(guī)定及省公司實施辦法，明確目標任務(wù)，突出重點，認真自查，組織開展整改活動，重點解決干部職工存在的思想境界不高、責(zé)任意識不強、工作作風(fēng)不實、創(chuàng)新活力不足等問題，理想信念淡薄的問題，精神狀態(tài)不佳的問題，不敢擔(dān)當、不愿擔(dān)責(zé)的問題，思想封閉保守的問題。三要狠抓落實，以抓鐵有痕踏石留印的決心推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展；強化責(zé)任擔(dān)當，做到信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五個過硬”；凝聚正能量，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實、真抓實干” “敢于擔(dān)當、勇于負責(zé)” “開拓創(chuàng)新、銳意進取” “團結(jié)協(xié)作、顧全大局” “紀律嚴明、從嚴要求”五種作風(fēng)。四要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督導(dǎo)，為順利開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動提供堅強保證。公司成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)辦公室在市公司紀委，紀檢監(jiān)察、綜合、人力資源、財務(wù)資產(chǎn)等部門要具體負責(zé)各項工作。對思想不夠重視、活動組織不力、整改提升不到位的，要進行嚴肅問責(zé)。

日照分公司制定《“作風(fēng)建設(shè)年”實施方案》并下發(fā)至各區(qū)縣分公司、市公司各部門，要求各分公司成立活動辦公室，各部門要指定專人負責(zé)，制定具體工作方案，扎實推動“作風(fēng)建設(shè)年”各項具體工作深入有效開展。