黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)尺，東營(yíng)分公司為確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)推進(jìn)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持落細(xì)落小，抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長(zhǎng)效，牢固夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。東營(yíng)分公司緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及黨委政府重大決策。目前，已組織黨委書記講黨課1次，各黨支部開展黨員集中學(xué)習(xí)40余次，各黨支部書記均在所轄支部完成講黨課任務(wù)并取得良好反響。

抓好組織建設(shè)，提高黨支部戰(zhàn)斗力。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等基本制度，各黨支部獨(dú)立開展黨建活動(dòng)。分公司黨委對(duì)黨支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理規(guī)范，進(jìn)一步明確黨支部應(yīng)開展的組織生活，明確組織生活的工作流程、主要任務(wù)及內(nèi)容，明確組織生活正常開展的保障措施，確保基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是開展豐富的主題黨日活動(dòng)。各黨支部每月至少開展1次主題黨日活動(dòng)，組織黨員集中學(xué)習(xí)、過組織生活，先后開展“學(xué)先進(jìn)事跡、做合格黨員”“憶革命先烈、繼愛國(guó)之志”“弘揚(yáng)五四精神、奮力擔(dān)當(dāng)作為”等主題活動(dòng)，通過開展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，開闊黨員的眼界，提高黨員的思想境界與愛國(guó)主義情懷。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造擔(dān)當(dāng)作為集體。一是加強(qiáng)各黨支部支委會(huì)自身建設(shè)。各黨支部支委會(huì)成員自覺加強(qiáng)黨建理論知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，自覺提升貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策與重大決策部署的能力。二是積極做好新黨員的培養(yǎng)與發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有計(jì)劃、有目的的培養(yǎng)積極上進(jìn)的入黨積極分子。三是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平與業(yè)務(wù)技能。對(duì)黨員信教問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理排查，組織黨員觀看警示教育片。

強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)，抓緊抓實(shí)輿論引導(dǎo)。分公司黨委按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，把意識(shí)形態(tài)工作同分公司發(fā)展管理工作同安排同部署，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入各黨支部目標(biāo)管理與年度考核的重要內(nèi)容，建立健全意識(shí)形態(tài)工作研判機(jī)制，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則，抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。分公司全體黨員知敬畏、講規(guī)矩、守紀(jì)律，目前未發(fā)生一起違規(guī)違法的輿論宣傳案件，未發(fā)現(xiàn)任何黨員亂說亂講、信謠制謠造謠等不良情況。

加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)深入到工作的方方面面，把容易產(chǎn)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如材料招標(biāo)采購、工程立項(xiàng)審批等，納入重點(diǎn)監(jiān)控，不斷完善審批流程，不斷改進(jìn)工作方法，不斷完善規(guī)章制度，并結(jié)合分公司實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)干部員工考勤請(qǐng)銷假、值班及車輛管理制度，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)的氛圍不斷增強(qiáng)。