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臨淄:扎實(shí)做好大拜訪 爭創(chuàng)業(yè)績開門紅

臨淄分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省公司魯廣網(wǎng)黨字【2017】105號文件精神,扎實(shí)開展“新春入戶大拜訪”活動。緊緊圍繞留住用戶、發(fā)展用戶的工作主線,牢記初心,積極落實(shí)“一切以用戶為中心”的工作理念。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭參與,制定詳細(xì)的活動實(shí)施方案。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,發(fā)揮全體員工不怕困難、敢于爭先的精神,爭創(chuàng)2018年業(yè)績開門紅。

一、抓好組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛靠四個(gè)管理片區(qū),帶頭入戶拜訪客戶,了解信息掌握第一手資料,抓落實(shí)重實(shí)效,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動的開展。制定了《2018年新春入戶大拜訪活動實(shí)施方案》,要求全員參與,按照網(wǎng)格化管理分工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能科室員工掛靠各管理站和片區(qū),任務(wù)分解到人,做到全員參與,掀起你追我趕的積極向上的競賽氛圍。

二、分解落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。

市場科統(tǒng)一制作宣傳頁、明白紙,準(zhǔn)備所需的福字春聯(lián),統(tǒng)計(jì)各管理站片區(qū)到期戶數(shù)的情況,制定任務(wù)目標(biāo),分解到每一名員工,使員工帶著任務(wù),有的放矢地開展工作。制定入戶拜訪具體要求和統(tǒng)一話術(shù),對該樓該村所有即將到期用戶100%拜訪,對于轉(zhuǎn)網(wǎng)欠停用戶進(jìn)行100%告知或拜訪,并獲知用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)或欠停原因,做好勸網(wǎng)回網(wǎng)工作。入戶拜訪要遵循為用戶送福送服務(wù)的原則,進(jìn)門關(guān)注用戶使用情況,做好廣電融合套餐產(chǎn)品推薦、山東有線APP推廣、云平臺介紹等工作,征詢用戶的服務(wù)意見和建議,并把業(yè)務(wù)宣傳明白紙送達(dá)用戶手中,取得用戶對我們員工和山東有線的認(rèn)可。片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負(fù)責(zé)制定每周的拜訪計(jì)劃(含社區(qū)村莊明細(xì)、拜訪時(shí)間、用戶分布)分配到每個(gè)網(wǎng)格經(jīng)理,并每天按時(shí)匯總拜訪結(jié)果報(bào)市場科,市場科負(fù)責(zé)匯總回訪明細(xì)電子版報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、做好考核監(jiān)督。

為了保證入戶拜訪活動的有效性,營造積極向上的工作氛圍,市場科負(fù)責(zé)匯總每天的拜訪結(jié)果并作為各部門的一項(xiàng)重要考核標(biāo)準(zhǔn),納入各片、站和科室一月份考核,考核占比為10分。對于現(xiàn)場清欠成功或者辦理新入網(wǎng)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元/戶,現(xiàn)場繳費(fèi)續(xù)費(fèi)的用戶獎(jiǎng)勵(lì)員工5元/戶。結(jié)合公司考核的續(xù)費(fèi)率和在用率制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,體現(xiàn)保用戶工作的成效。