本網(wǎng)訊 集團(tuán)總結(jié)部署大會精神召開后，青州分公司認(rèn)真貫徹落實會議精神，立即行動起來，迅速投入到經(jīng)營發(fā)展工作中，掀起新一輪發(fā)展熱潮。

青州分公司召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)總結(jié)部署大會精神，進(jìn)一步堅定信心，攻堅克難，加速推動廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，面對用戶流失的形勢，突出“主責(zé)主業(yè)”，增強(qiáng)“陣地意識”，樹立考核導(dǎo)向，將保戶增戶的績效考核比例進(jìn)一步加大，集中精力打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，做到每戶必保、每戶必爭。實施一村一策，大力提倡集團(tuán)用戶，爭取發(fā)展成標(biāo)清村、高清村、廣電全業(yè)務(wù)村，做到“有錢出錢、有力出力，收入不減、戶數(shù)大增”，確保全年新增村集團(tuán)用戶達(dá)到60個以上。搞好服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督，塑造“真誠服務(wù)、真心為民”品牌新形象。加強(qiáng)集客力量，挖掘市場潛力，積極推進(jìn)與政府合作，跟進(jìn)市直部門基層可視視頻會議系統(tǒng)、“雪亮”工程、應(yīng)急廣播、森林防火、村級“三務(wù)”公開以及市政府大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等工程項目。夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部人事制度改革，實行全員競崗、雙向選擇和“兵選將、將點兵”，理順內(nèi)部管理和運行機(jī)制，工資薪酬向一線崗位傾斜，原則上一線員工的薪酬高于后勤崗位薪酬，鼓勵員工到一線去工作、去發(fā)展。崗變薪變，實現(xiàn)收入能高能低的薪酬分配制度。