“太謝謝你們了！我又看上有線電視啦！”萊州市平里店石柱村年逾七旬的鄒建松大爺高興地對網(wǎng)格經(jīng)理念叨著。據(jù)了解，鄒大爺兩年前安裝了有線電視，后來由于家庭困難，中斷了交納收視費。這次萊州分公司在用戶保衛(wèi)戰(zhàn)中，對老年用戶推出了收視費減免政策，喚醒了多年的休眠用戶。鄒大爺如期回歸有線網(wǎng)，這是萊州分公司開展“每日有單”活動的一個縮影。

開展“每日有單”活動一周，共清繳、喚醒、新增有線電視103戶，新增寬帶102戶，銷售惠民電視7臺，且新增業(yè)務勢頭不減。在用戶保衛(wèi)戰(zhàn)中，萊州分公司堅持“以攻為守”應對市場挑戰(zhàn)，全員開展“每日有單”活動，著力發(fā)展有線清繳及新增、寬帶新增、電視機套餐銷售、增值業(yè)務訂購，并推出了更優(yōu)惠的收視清繳政策，撬動了新增業(yè)務發(fā)展，提升了用戶保有率。

“每日有單”活動貫穿用戶保衛(wèi)戰(zhàn)始終，總的要求是在5、6月份中各營業(yè)部平均每人每天至少有1單業(yè)務，累計完成60單新增業(yè)務，部室人員累計完成12單，中心營業(yè)廳人員累計完成30單。在工作推進上精準施策，一是確定用戶保有率目標。有線用戶保有率達到本年度每月應續(xù)費用戶數(shù)的95%以上，有線、寬帶用戶的提前續(xù)費率達到50%以上，目標用戶聯(lián)系率達到100%，目標用戶范圍是2016年、2017年離網(wǎng)用戶，2018年6、7月份應續(xù)費有線、寬帶用戶。二是細化活動內(nèi)容。以各網(wǎng)格為單位，打印制作《應續(xù)費用戶聯(lián)系表》《欠費用戶聯(lián)系表》，網(wǎng)格經(jīng)理逐戶和目標用戶溝通聯(lián)系，采取打電話和上門入戶方式開展工作，并打好時間差、選好時間點，有針對性地開展業(yè)務推送。同時加大對往年離網(wǎng)用戶工作力度，擴大用戶范圍，努力促成用戶回網(wǎng)。三是強化獎懲。公司全員在活動期間完成新增業(yè)務，根據(jù)完成目標值進行提成和獎勵。加大回訪力度，在7月2日前，公司對所有目標用戶中未續(xù)費、未回網(wǎng)的用戶進行全面回訪，回訪中出現(xiàn)沒聯(lián)系用戶或電話錯號空號的，對網(wǎng)格經(jīng)理每戶扣罰50元。同步加強有線、寬帶提前續(xù)費率考核，有線寬帶要提前一個月續(xù)費，提前續(xù)費率目標值為50%，對達到任務指標的營業(yè)部，按照提前續(xù)費用戶數(shù)量實行獎勵。

通過開展“每日有單”活動，做到了人人肩上有擔子，個個身上有壓力，激發(fā)了全員搶占市場的活力。星星之火可以燎原，單單業(yè)務傳遞真情。萊州分公司全體員工腳踏實地、勇于擔當，積極投身到“保用戶、增業(yè)務”活動中，呈現(xiàn)出持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，有效推動了用戶保衛(wèi)戰(zhàn)深入發(fā)展。