今年以來,萊山分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深化改革,在全體員工中開展“五掃”活動(dòng),主動(dòng)走出去,積極跑市場,尋商機(jī),不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢、新要求。
在經(jīng)營管理工作中,分公司始終堅(jiān)持向管理要效益,以業(yè)績論英雄,以深化網(wǎng)格管理和區(qū)域承包為抓手,細(xì)化網(wǎng)格任務(wù)目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,加大考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格實(shí)行績效掛鉤,網(wǎng)格經(jīng)理月度績效實(shí)行“上不封頂,下不保底”,一線員工的積極性和主動(dòng)性得到明顯增強(qiáng),經(jīng)營業(yè)績有了明顯提升。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想,凝聚共識,站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來抓轉(zhuǎn)型,調(diào)結(jié)構(gòu),全面實(shí)施集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張工程。
萊山分公司全體干部員工決心以榮譽(yù)為起點(diǎn),再鼓干勁,再創(chuàng)亮點(diǎn),充分發(fā)揮公司的各項(xiàng)有利資源,加大宣傳攻關(guān)力度,在用戶規(guī)模保持、急廣播等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上全面發(fā)力,達(dá)到縣縣有項(xiàng)目,村村有亮點(diǎn),著力提升集團(tuán)業(yè)務(wù)收入,全面打響業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)役,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。