本網(wǎng)訊 近日，海陽分公司召開“決戰(zhàn)四季度，全力沖目標(biāo)”全體職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議拉開了公司“決戰(zhàn)四季度”的帷幕，吹響了“全力沖目標(biāo)”的號(hào)角。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署了決戰(zhàn)四季度的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，動(dòng)員全體干部員工強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，牢固樹立決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，眾志成城，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏四季度大決戰(zhàn)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

叫響一個(gè)口號(hào)。公司上下要以保用戶、保收入、保利潤為目標(biāo)，叫響“提速增效，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，決戰(zhàn)決勝第四季度”的口號(hào)，大干100天，全力沖刺全年目標(biāo)，力爭完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

開展兩項(xiàng)活動(dòng)。一是開展續(xù)費(fèi)保戶營銷競賽活動(dòng)。二是開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)。通過周賽、月賽、季賽活動(dòng)，設(shè)立單項(xiàng)和綜合實(shí)力冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠，把標(biāo)桿樹起來，發(fā)揮好典型的影響和帶動(dòng)作用。

落實(shí)四條保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層動(dòng)員部署。二是倒排工期進(jìn)度，狠抓序時(shí)管理。三是突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。四是強(qiáng)化督查考核，確保工作成效。通過四條措施，壓實(shí)責(zé)任，要求各部門按照公司《實(shí)施意見》和《營銷競賽活動(dòng)方案》，迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，掀起大干熱潮。要以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，集中精力，抓住重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)，鼓足干勁大干100天，完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。每一名員工都要以強(qiáng)烈的事業(yè)擔(dān)當(dāng)和企業(yè)的主人翁精神，快節(jié)奏、滿負(fù)荷、高效率地投身到“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)中，比干勁、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)，人人唱主角，個(gè)個(gè)亮新招，用業(yè)績證明自身價(jià)值，為公司再立新功。

第四季度是全年的收官之季。通過此次動(dòng)員大會(huì)，全體干部員工提振精神、卯足干勁，為打贏第四季度大決戰(zhàn)全力沖刺、勇往直前！