本網訊 萊陽分公司為進一步搶抓營銷時機，提升營銷效果，提升市場業(yè)績，全力沖刺全年任務目標，精心組織、苦干實干，全力開展營銷競賽活動。

精心組織。為確?；顒尤〉脤嵭ВR陽分公司精心制定營銷競賽實施方案，方案明確了營銷競賽的考核、步驟、標準以及目標，要求各營業(yè)部、公司各部門全員行動，切實做到固定動作不走樣，以強有力的執(zhí)行力力爭取得優(yōu)異成績。

沉到一線。當前萊陽正處于集中續(xù)費的關鍵時期，萊陽分公司把營銷競賽和集中續(xù)費工作相結合。首先內設部門所有人員組成12支營銷續(xù)費隊伍，劃片包干負責城區(qū)的營銷續(xù)費工作。各分管負責同志每人帶領3個續(xù)費組，市場部每天通報數(shù)據(jù)，比學趕超。城區(qū)集中營銷續(xù)費大片結束后，為克服營銷續(xù)費現(xiàn)場人氣不旺，氛圍不濃厚的因素，四名分管領導從各個續(xù)費組抽點調精干力量，每天早上5點30分出發(fā)，深入到包幫營業(yè)部現(xiàn)場營銷，結合營銷競賽活動，重點進行新增有線、寬帶、電視機等銷售。

加強宣傳。萊陽分公司要求現(xiàn)場營銷續(xù)費時真正做到張開嘴、邁開腿，每一位到達現(xiàn)場的群眾，營銷續(xù)費人員必須將廣電全業(yè)務全部介紹到位，擴大廣電網絡產品知曉度，儲備意向用戶。

加強考核。市場部每天通報各營業(yè)部營銷續(xù)費成績，對成績不理想的，各分管領導及時調度，幫助查原因、定措施，力爭盡快趕上。