張店分公司自深化改革工作開展以來，全體員工奮發(fā)進取，捷報頻傳，交出合格的“滿月”成績單。

張店分公司堅持以“理思路、定目標(biāo)、樹信心、聚合力”的發(fā)展理念，積極開展以“新夢想·新業(yè)績”為主題的營銷活動，進一步激發(fā)全體員工戰(zhàn)斗力，提升經(jīng)營收入。通過營銷大排名的方式，由八個管理站進行兩兩對戰(zhàn)，對戰(zhàn)戰(zhàn)隊按照任務(wù)完成率進行排名，獲勝戰(zhàn)隊獲得流動紅旗。個人按照個人任務(wù)完成率進行排名，每天將排名情況進行公示，根據(jù)任務(wù)完成情況對優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理、優(yōu)秀營業(yè)員、優(yōu)秀管理站進行業(yè)績排名激勵，有效提高了員工的工作積極性，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。

以活動契機促業(yè)務(wù)發(fā)展。制定完善有效的激勵措施，讓員工持續(xù)保持更好的工作激情。抓住“格力紅四月”“小米內(nèi)購會”“國美4·20內(nèi)購會”等活動契機，結(jié)合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開展多經(jīng)產(chǎn)品推廣，拉動整體收入。

表彰先進樹典型，凝心聚力再出發(fā)。5月7日，召開了“新夢想·新業(yè)績”月度營銷表彰大會”。對優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理和優(yōu)秀營業(yè)員進行獎勵，對周優(yōu)秀管理站頒發(fā)流動紅旗，對月總?cè)蝿?wù)完成第一名的管理站頒發(fā)錦旗，對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金流超額獎頒發(fā)現(xiàn)金獎勵，優(yōu)秀員工代表及優(yōu)秀管理站站長進行發(fā)言交流經(jīng)驗心得，激發(fā)了員工的營銷激情。

除此之外，張店分公司全體員工還積極主動創(chuàng)新營銷活動方式，根據(jù)深化改革內(nèi)容和公司激勵政策，在自己的網(wǎng)格內(nèi)，積極宣傳新政策，引導(dǎo)新用戶入網(wǎng)，巧妙應(yīng)對各大運營商。建立社區(qū)微信群推廣電視機、空調(diào)、冰洗等多經(jīng)產(chǎn)品，犧牲自己休息時間開展小區(qū)晚間路演，主動為特殊用戶群體開展上門收費維修等服務(wù)，極大提高了營業(yè)收入，取得了顯著效果。