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沂南:念好“五字訣”扎實(shí)做好行風(fēng)評(píng)議工作

沂南分公司以解決服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,對(duì)照職能,貼近用戶,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),從提高服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等具體問題抓起,切實(shí)解決用戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力提高為用戶服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力,樹立良好社會(huì)形象,扎實(shí)做好行風(fēng)評(píng)議工作。

宣傳發(fā)動(dòng)注重一個(gè)“廣”字。定期召開工作例會(huì),組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文件、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議的要求,結(jié)合單位和個(gè)人的工作實(shí)際,找出工作差距,制定整改措施,明確努力方向,要求員工從自身做起,從身邊小事做起,從細(xì)節(jié)做起。為了營造工作氛圍,對(duì)辦公室、營業(yè)廳進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制作政務(wù)公開欄,將公司的收費(fèi)項(xiàng)目、崗位職責(zé)、辦事程序進(jìn)行公示,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部行風(fēng)文化建設(shè),在各辦公室、機(jī)關(guān)樓道懸掛格言警句,將公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展制作成展板進(jìn)行宣傳,向用戶介紹自身業(yè)務(wù)的同時(shí),及時(shí)將公司行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)予以報(bào)道交流,用濃厚的內(nèi)外宣傳氛圍,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的發(fā)展。

征求意見講究一個(gè)“誠”字。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),上門走訪座談,主動(dòng)征求意見,及時(shí)了解、掌握、反饋社會(huì)各界對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的意見和建議。同時(shí),認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案和“12345”市民服務(wù)熱線,妥善解決用戶反映的共性問題,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)低保戶、生活困難的弱勢(shì)群體適當(dāng)降低入網(wǎng)費(fèi)等便民優(yōu)惠措施,提前介入、有效化解了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)過程中的實(shí)際矛盾,以真誠的服務(wù),實(shí)實(shí)在在推動(dòng)公司上下工作作風(fēng)的改善,服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)。

工作開展力求一個(gè)“實(shí)”字。始終堅(jiān)持以用戶為中心,在推行分片負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上,推行首辦負(fù)責(zé)制和故障處置時(shí)限制,城區(qū)故障由原來8小時(shí)縮短到4小時(shí)內(nèi),農(nóng)村用戶故障由原來的24小時(shí),縮短到12小時(shí)內(nèi),并在各個(gè)小區(qū)懸掛便民服務(wù)牌,發(fā)放便民服務(wù)卡,將維護(hù)人員的電話公布給用戶,極大方便了用戶聯(lián)系,縮短了故障處理時(shí)限,滿足了便捷高效的服務(wù)需求。積極開展窗口文明示范崗創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)行營業(yè)員服務(wù)規(guī)范、服務(wù)指標(biāo)、服務(wù)承諾公示上墻,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌得到有效提升。

評(píng)議措施強(qiáng)調(diào)一個(gè)“改”字。堅(jiān)持邊查邊糾,及時(shí)整改。對(duì)收集的意見和建議及時(shí)進(jìn)行分類整理,并制定了相應(yīng)的整改措施。如有用戶反映辦理業(yè)務(wù)需要多個(gè)窗口跑的情況,對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)立即對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行調(diào)整,在客服大廳設(shè)置集中辦事窗口,用戶辦理新裝、搬遷、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修,都可在客服大廳辦理完畢,既方便了用戶,又提高了工作效率。

督促檢查突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)評(píng)議工作效果,確保行風(fēng)評(píng)議工作不走過場(chǎng),分公司專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施意見,明確行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和各部門的責(zé)任,完善了行風(fēng)建設(shè)檢查、考核、督促機(jī)制,并將行風(fēng)建設(shè)納入員工、部門年度考核,對(duì)活動(dòng)開展情況、學(xué)習(xí)情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,有力促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)的有效開展。