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　　與往年相比，棲霞分公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽增添了一份神秘感。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形式，公司從實(shí)際出發(fā)，提出了主動(dòng)搶占市場(chǎng)客戶(hù)資源，以用戶(hù)保有量為突破口，采取“引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一群，辦好一家，輻射一片”的辦法，在公司上下廣泛開(kāi)展了“春滿(mǎn)萬(wàn)家”競(jìng)賽活動(dòng)。電視、寬帶、機(jī)頂盒“三大業(yè)務(wù)”發(fā)展呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。截止2月底，新增機(jī)頂盒用戶(hù)926戶(hù)，銷(xiāo)售電視402臺(tái)，凈增寬帶2268戶(hù)，完成全年計(jì)劃的31.47%。

　　為激發(fā)廣大干部員工的斗志，公司主要采取了三項(xiàng)措施：一是提升窗口服務(wù)質(zhì)量。為打造一流企業(yè)品牌，公司要求所有人員在工作日期間，一律著工裝持牌上崗，與用戶(hù)交流一律講文明用語(yǔ)。二是創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。為加強(qiáng)農(nóng)村、智慧社區(qū)為民服務(wù)全程式代辦工作宣傳力度，他們通過(guò)張貼畫(huà)報(bào)，發(fā)放服務(wù)便民聯(lián)系卡和明白紙；利用宣傳車(chē)、農(nóng)村大喇叭、公開(kāi)宣傳欄和集市活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使廣電網(wǎng)絡(luò)為民服務(wù)全程代辦工作家喻戶(hù)曉。三是實(shí)行政策傾斜。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，設(shè)立了三個(gè)競(jìng)標(biāo)檔次，各營(yíng)業(yè)部、部室均以最低檔次任務(wù)指標(biāo)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，低于一檔資格線(xiàn)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分按相應(yīng)檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各營(yíng)業(yè)部、部室之間，各營(yíng)業(yè)部、部室員工之間相互結(jié)對(duì)，誰(shuí)也不服誰(shuí)，競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，呈現(xiàn)出一派春潮涌動(dòng)，千帆競(jìng)發(fā)之勢(shì)。