本網(wǎng)訊 為進一步轉變工作作風，密切上下級聯(lián)系，加強對縣級分公司的情況了解與工作指導，提升管理與決策的水平，東營分公司建立了市公司領導班子成員聯(lián)系縣級分公司的制度。

　　各班子成員明確所聯(lián)系的縣級分公司，并切實加強溝通與協(xié)作，加強調研與指導，關注日常經(jīng)營發(fā)展方面的短板，幫扶重點工作的組織實施，協(xié)調解決重點工作建設中存在的問題與困難。

　　下一步，各班子成員將通過深入調研，重點抓好四項工作：一是及時準確掌握重點工作進展情況與整體工作動態(tài)；二是分析縣級分公司工作中存在的主要問題，提出指導意見，協(xié)調解決疑難問題，指導制定有關解決措施與發(fā)展規(guī)劃；三是檢查督促各縣級分公司認真履行職責，積極完成年度經(jīng)營目標任務；四是幫助各聯(lián)系單位總結經(jīng)驗，查找不足，制定措施，改進工作，推動事業(yè)全面進步。