今年以來，海陽分公司在干部員工中深入開展“查、學(xué)、比、看”活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)了企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　“查”，就是查自己在思想、作風(fēng)和工作中有哪些問題和不足，每個員工都要把問題逐一列出單子，作出相應(yīng)的改進(jìn)措施，存入檔案；“學(xué)”，就是要講學(xué)習(xí)、講政治、顧大局、識大體，通過學(xué)習(xí)把干部員工的思想認(rèn)識提高到維護(hù)公司形象、加快公司發(fā)展的高度上來；“比”，就是比干勁、比正氣、比貢獻(xiàn)，激發(fā)干部員工的發(fā)展活力和潛力；“看”，就是看誰的干勁足、誰的正能量大。

　　圍繞活動的開展，公司重點強(qiáng)化了三條措施：

　　一是抓好班子成員的教育培訓(xùn)。主要采取參加學(xué)習(xí)班、黨校培訓(xùn)、到先進(jìn)公司交流學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行政治理論、專業(yè)管理、科技文化、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等多個專題的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅持民主集中制原則，對涉及企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定等重大問題，通過召開碰頭會、支委會、職代會通等形式，及時互通情況，統(tǒng)一思路，通過發(fā)揮集體決策的作用，營造出一種風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。實行班子成員聯(lián)系點制度，促其深入一線參與實際工作，現(xiàn)場處理解決復(fù)雜問題，在實干中增強(qiáng)凝聚力和號召力。

　　二是強(qiáng)化制度建設(shè)。公司把制度建設(shè)作為改進(jìn)干部員工紀(jì)律作風(fēng)的切入點，嚴(yán)格考勤管理，每名員工都要對照各級要求，作出工作紀(jì)律承諾，予以公示，加強(qiáng)監(jiān)督考核。把規(guī)范工作秩序作為紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的突破口，重點整治和解決少數(shù)員工紀(jì)律松弛、責(zé)任心不強(qiáng)、辦事效率不高等突出問題。同時，進(jìn)一步細(xì)化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，確保各項工作有指標(biāo)、有責(zé)任、有獎懲，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)或因失誤對公司造成影響的，從嚴(yán)處理，不搞下不為例。

　　三是發(fā)揮黨員的表率作用。公司結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，集中上好黨課，讓每名黨員聯(lián)系實際寫好心得體會，定期進(jìn)行交流。對中層黨員干部、無職黨員分別設(shè)崗定責(zé)，定期開展活動，促進(jìn)自我教育、自我管理、自我提高，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進(jìn)行表揚(yáng)，上光榮榜，形成了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。同時，扎實開展民主評議黨員活動，對黨性不純、組織觀念不強(qiáng)的黨員，落實包幫責(zé)任，進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，對違法違紀(jì)的，按照規(guī)定給予處分。