為進一步保障嵐山區(qū)“智慧黨建”項目及開發(fā)區(qū)“雪亮”工程順利開展，企業(yè)管理部多措并舉，積極配合做好采購工作，有效保障集客業(yè)務順利進行。

積極對接，主動服務。及時與嵐山分公司及集團客戶部聯(lián)系，了解項目采購需求并對項目進行分析，按照設備材料名稱、專業(yè)類別，實施批量集中采購，同時對項目采購的方式提出合理的建議。

有的放矢，提高效率。在保證日常物料供應的前提下，人性化操作，優(yōu)先安排。根據(jù)采購計劃，嚴格把控質(zhì)量，對供貨周期較長設備材料提前進行備貨；對于供貨靈活周期較短的設備材料，根據(jù)工期進度實施把控，提高采購實施和配送保障能力。

專人負責、實時跟進。項目落實之后，企業(yè)管理部立刻安排專人負責。自項目預算開始至核算結(jié)束、合同的簽定及材料調(diào)撥等，實行專人跟進，及時掌握物料的變化并作出相應調(diào)整，確保項目的正常進行。

此外，企業(yè)管理部著眼提升應急采購能力，建立儲備供應商信息庫，綜合考察各供貨商的供貨實力及能力，確保各類設備材料不斷供、不漏供、不誤供。