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沂南:未雨綢繆 扎實(shí)做好春節(jié)期間安全工作

春節(jié)臨近,為確保重要時(shí)期、重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)等重要保障期內(nèi)安全生產(chǎn)以及安全播出工作,沂南分公司本著早介入、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)的原則,結(jié)合實(shí)際,立足“早”字,落實(shí)“三個(gè)到位”,扎實(shí)做好春節(jié)期間安全工作。

一是摸排檢查到位,徹底消除安全隱患。加強(qiáng)線路巡查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)干線網(wǎng)和接入網(wǎng)的光纜線路、附屬管道溝槽、桿路進(jìn)行巡視,對(duì)光纜搭掛、桿路傾斜等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,與相關(guān)技術(shù)人員配合及時(shí)整改搶修,全面消除安全隱患。對(duì)各機(jī)房進(jìn)行檢查,一方面重點(diǎn)檢查消防器材是否配備齊全,另一方面檢查機(jī)房安全播出數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確詳盡,同時(shí)對(duì)機(jī)房衛(wèi)生情況、機(jī)房設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行查看,并將檢查結(jié)果記入考核,對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的情況按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是部門協(xié)作到位,嚴(yán)格日常管理。進(jìn)一步完善了機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行日記錄制度,各機(jī)房將系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)每日記錄、每周上報(bào),由運(yùn)行維護(hù)部進(jìn)行匯總,并統(tǒng)計(jì)編制各項(xiàng)安全播出專項(xiàng)報(bào)告。綜合部牽頭對(duì)各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所安全帽、安全鞋、手套等防護(hù)工具的配備情況進(jìn)行落實(shí),對(duì)破舊、老化等存在安全隱患的護(hù)具進(jìn)行更換,確保每個(gè)營(yíng)業(yè)部按人頭對(duì)防護(hù)器具進(jìn)行配備。不定期抽查維修人員在日常工作中是否按要求穿戴護(hù)具,將安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處,確保施工過程中的人身安全。各部門指定一名安全生產(chǎn)管理員,加強(qiáng)機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)等的安全監(jiān)督工作,把安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化、量化到人,加強(qiáng)監(jiān)督防范,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。三是防范督導(dǎo)到位,營(yíng)造濃厚氛圍。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確各部門負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)工作主要責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)重點(diǎn)要害部位監(jiān)控和值班情況、安全設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)情況、電氣線路和設(shè)施使用情況、線路維修和施工安全情況,以及車輛行駛安全情況等逐一登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序。


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