本網(wǎng)訊 從3月份開始,煙臺分公司綜合部正式啟動年輕員工下基層鍛煉活動。
為解決煙臺分公司本部工作人員不接地氣問題,去年底,煙臺分公司將基層反映的“建議本部工作人員多下基層鍛煉,解決不接地氣問題”列為15項《基層調研反饋問題》之一,要求各部門制訂整改措施,明確時間節(jié)點,確保反饋問題平穩(wěn)有序快速解決。
煙臺分公司綜合部迅速響應,以40周歲以下、41周歲—50周歲兩個年齡段為重點,分兩個循環(huán)啟動部門工作人員下基層鍛煉計劃。第一循環(huán)將安排9名40周歲以下員工分期分批到萊山和開發(fā)區(qū)兩個分公司接受鍛煉,鍛煉時間為2個月。
孫紹東是煙臺分公司綜合部的助理主管,主要負責本部的車輛管理、行政服務等工作,與基層單位聯(lián)系較多。作為首批下基層鍛煉的員工,他有著充足的心里準備,“主要是學習一下基層員工的工作作風,同時也順便了解分公司在車輛管理等方面的一些需求,便于今后更好地開展工作。”
“明白基層的辛苦,了解基層的需求,珍惜工作崗位,更好服務基層”是本次下基層鍛煉的目的。為防止本次下基層鍛煉走過場,煙臺分公司綜合部對鍛煉人員提出了嚴格要求:在服從當?shù)胤止窘y(tǒng)一安排調度的同時,每個工作日晚上7點前須撰寫心得體會(筆記)、發(fā)鍛煉照片到本部QQ群;每月25日前撰寫不少于2000字的月度感悟,并制作成PPT,在部門月度例會上進行經(jīng)驗分享;鍛煉期滿,部門將安排市場營銷、技術操作等相關業(yè)務測試,以檢驗鍛煉成果。