本網(wǎng)訊 為確保“開門紅”工作的全面完成,萊陽(yáng)分公司召開“開門紅”工作再動(dòng)員、再部署會(huì)議,對(duì)目前各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析,對(duì)照目標(biāo),補(bǔ)短板、找差距。
會(huì)議要求,全體員工要立即從舒適慵懶的節(jié)日氛圍中走出來,提振精神,迅速行動(dòng),全身心投入到“開門紅”各項(xiàng)工作中,加大用戶保衛(wèi)戰(zhàn)力度、做好每日續(xù)費(fèi)工作、集團(tuán)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作,搶占市場(chǎng)、提升服務(wù)品質(zhì),并以問題為導(dǎo)向,做到事事有落實(shí)、有反饋;以“將網(wǎng)格當(dāng)田種,把用戶當(dāng)花養(yǎng)”的精細(xì)化管理和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),全力以赴沖刺“開門紅”。