“空談?wù)`國，實干興邦”，治國如斯，干事如斯，歸根結(jié)底都要落到一個“實”字上。為全面完成分公司整體工作目標(biāo)，冠縣分公司全員始終將“務(wù)實”二字放在首位，積極踐行“實干興企”的工作作風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)，輕言重行，全力以赴做工作，逐漸練就求真務(wù)實，真抓實干的精神品質(zhì)。

“重抓落實，敢抓落實，善抓落實”是冠縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè)的不二法寶。大到組織建設(shè)，方向調(diào)整，小到具體執(zhí)行，細(xì)枝末節(jié)，都力求做到實事求是，求真務(wù)實。政策既出，就要求擲地有聲，杜絕囫圇吞棗，虎頭蛇尾。十九大安全播出重要保障期，分公司上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到基層員工，橫向覆蓋到全員各部門，縱向深入到部門具體崗位人員，任務(wù)層層分解，目標(biāo)逐步遞進(jìn)落實，全員上下時刻繃緊安全弦，從組織保障、方案制定，到應(yīng)急演練、設(shè)備調(diào)試，再到細(xì)化管理、調(diào)整值班班次、優(yōu)化配置值班人員，確保安全播出。直至十九大結(jié)束，實現(xiàn)十九大召開期間“零中斷、零插播”的安全播出目標(biāo)，圓滿完成任務(wù)。

“求真務(wù)實，真抓實干”已逐漸成為員工的主流意識，并在潛移默化中影響著全員的行為。尤其是在一線部門中，不乏涌現(xiàn)出習(xí)以為常卻又感人至深的小案例：營業(yè)廳中，所有接待人員面帶微笑，不厭其煩地一遍遍為用戶介紹和辦理業(yè)務(wù)，還要適時處理一些意想不到的突發(fā)狀況；安裝維修人員無論何時，只要工單到手，甚至用戶一通電話，都能準(zhǔn)時到達(dá)用戶家中，解其燃眉之急；運(yùn)維搶修人員，不顧寒天暑地，刮風(fēng)下雨，總是奮斗在搶修一線，爬桿架梯登高，彎腰入地接纜，不管客觀環(huán)境多惡劣，為保證信號及時恢復(fù)，他們總是不言辛苦，無論數(shù)九寒天還是炎炎夏日，都堅守崗位，履行職責(zé)，保障信號的安全傳輸；工程建設(shè)人員，在實地勘察出具方案圖紙后，依然堅持到一線施工現(xiàn)場，只為工程建設(shè)保質(zhì)保量按工期完成。細(xì)微之處見真知，在這里，努力在各崗位的有線人所共同體現(xiàn)出來的艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的精神，正是“俯首甘為孺子牛”的實干精神、“求真務(wù)實”工作作風(fēng)的實際體現(xiàn)。

2018年，圍繞“改革創(chuàng)新攻堅年”主題要求，冠縣分公司從班子成員、部門負(fù)責(zé)人再到基層員工，分組分批進(jìn)行相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與探討，結(jié)合各自崗位職責(zé)及個人優(yōu)勢，為公司改革創(chuàng)新進(jìn)言獻(xiàn)策。綜合部全面梳理現(xiàn)行制度，對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司實際，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，先后制定完善了《員工管理手冊》《機(jī)頂盒、光貓設(shè)備回收再利用管理流程》等制度，并在制度落實過程中不斷完善，不斷豐富，走向“實踐中改進(jìn)，改進(jìn)中實踐”的良性循環(huán)。切實做好制度改革建設(shè)，嚴(yán)禁制度流于形式，努力提高員工執(zhí)行力。

“踏踏實實做事，實實在在做人”是務(wù)實的基本標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中，冠縣分公司將繼續(xù)倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，切實做好工作落實，將務(wù)實的工作作風(fēng)實踐到各項工作中去，賦予工作生命力和創(chuàng)造力，朝著既定的目標(biāo)努力奮進(jìn)