俗話說“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。”為加強(qiáng)規(guī)范化管理，振奮員工精神，提高工作效率，膠州分公司在以往各單位自行組織內(nèi)部例會(huì)的基礎(chǔ)上，春節(jié)后推行每日早會(huì)制度，部門班后會(huì)制度，要求各單位每周例會(huì)不少于5天。

早上7:50，膠西服務(wù)站的早會(huì)正在進(jìn)行，網(wǎng)格員、收費(fèi)員匯報(bào)完昨日催費(fèi)進(jìn)展、工單情況、今天工作安排后，站長開始布置今天的工作目標(biāo)。站長首先通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況，下村收費(fèi)工作安排分工，重溫《防流失、搶發(fā)展》手冊(cè)中的“干貨”，分享好的拿來可用的營銷案例。針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展問題及應(yīng)對(duì)其他運(yùn)營商的策略，大家集思廣益，暢所欲言，團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣漸濃，早會(huì)在大家的拼搏加油聲中結(jié)束。

這只有一個(gè)縮影，其他服務(wù)站、部門也積極落實(shí)公司早會(huì)制度，認(rèn)真組織，統(tǒng)一思想，開出成效。早會(huì)已經(jīng)成為一天工作的開端，每日工作進(jìn)步的新動(dòng)力。

早會(huì)就是一面鏡子，能夠把大家的想法和存在的問題及時(shí)反映。早會(huì)就是發(fā)令槍，提高員工主人翁意識(shí)，大家奔著同一個(gè)目標(biāo)拼搏。早是一種有效的激勵(lì)機(jī)制，有擔(dān)當(dāng)，愿作為的良好風(fēng)氣必須會(huì)蔚然成風(fēng)。