3月20上午9:00，青島分公司部分縣級分公司經(jīng)理、副經(jīng)理競聘上崗大會正式啟動。經(jīng)過演講答辯、評委評價、群眾評議和組織考察，并經(jīng)公司黨委會研究，確定城陽、萊西分公司經(jīng)理擬聘人選以及城陽、膠州、萊西分公司副經(jīng)理擬聘人選。競崗采取視頻形式，主會場設(shè)在市公司，各縣區(qū)分公司設(shè)分會場。市公司改革專班分組到各縣區(qū)分公司督導(dǎo)組織分會場競聘工作。評委會由市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各縣區(qū)分公司部分優(yōu)秀員工組成。

此次改革按照省公司黨委深化縣級分公司改革部署及省公司審核通過的《青島分公司縣（市、區(qū)）分公司深化改革方案》進行，公司成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。改革包括體制改革和機制改革，體制包括調(diào)整縣級分公司組織架構(gòu)、部門職責，定崗定責定編，干部競崗、員工雙向選擇；機制改革包括構(gòu)建區(qū)市一體化績效考核體系，貫徹人才強企戰(zhàn)略，強化人力資源管理等內(nèi)容。

根據(jù)改革方案，部分縣級公司經(jīng)理、副經(jīng)理采取續(xù)聘制，所有縣級分公司財務(wù)主管采用委派制，下一步將進行縣級分公司中層競爭上崗及員工雙向選擇工作，改革將按照省公司黨委制定的時間表完成。

青島分公司負責人王英宗對此次改革提出三點要求：一要提高站位，堅決服從改革大局。要堅決貫徹省公司黨委深化改革的精神，達到深化改革的目的，向改革要活力，向改革要效益。二是落實責任，做好本職工作。改革作為公司逆勢發(fā)展、打贏翻身仗的“關(guān)鍵一招”，勢在必行、刻不容緩，公司全體干部要統(tǒng)一思想、提高認識，爭當改革的促進派，要通過改革，真正把敢拼能打、勇于擔當作為的干部選拔出來。三是周密部署，穩(wěn)妥推進。各分公司要根據(jù)日程安排，及時傳達、廣泛動員、精心組織，確保改革工作穩(wěn)妥、有序推進。

參加競聘的人員從完成全年工作任務(wù)的措施打算、改變經(jīng)營現(xiàn)狀，對完成任務(wù)進行承諾等方面進行演講答辯，表達了支持改革的決心，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面、全面完成任務(wù)目標的信心。