今年以來，墾利區(qū)分公司始終把地推工作放在首位，將新春用戶大拜訪和春回大地暖用戶回饋及感恩用戶續(xù)精彩活動融入其中，有效確保用戶續(xù)費(fèi)率，保有率達(dá)98%。

領(lǐng)導(dǎo)前站協(xié)調(diào)，員工地推無憂。每次外出地推，公司領(lǐng)導(dǎo)會提前與社區(qū)物業(yè)和市政管理部門溝通，員工集中精力做好地推工作，不會因?yàn)槠渌蚨绊懙赝菩Ч?/p>

后勤服務(wù)周到，員工凝聚力大。由綜合部檢查車輛安全、準(zhǔn)備地推用品、禮品配備到位，并配備專用水及個人水瓶、防暑藥品等，細(xì)致的后勤服務(wù)使同志們聚成一股勁，積極奉獻(xiàn)在地推工作中。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，員工營銷更強(qiáng)。公司組織人員對其他運(yùn)營商套餐全面了解掌握，尤其是新出的套餐，并和廣電套餐進(jìn)行分析對比，找出優(yōu)劣勢進(jìn)行綜合培訓(xùn)，進(jìn)一步提升地推人員的營銷能力，從而更好地宣傳推銷業(yè)務(wù)。

考核制度嚴(yán)格，員工積極性高。每天地推的現(xiàn)場續(xù)費(fèi)率、喚醒、業(yè)務(wù)新開、營業(yè)收入、設(shè)備回收等指標(biāo)按時按質(zhì)按量發(fā)工作群中，群內(nèi)設(shè)有專人監(jiān)督，月底統(tǒng)計(jì)各組業(yè)績公示，嚴(yán)格按考核指標(biāo)公平公正的獎罰，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步提高全體員工的工作積極性。