本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，充分盤活庫(kù)存材料資源，實(shí)現(xiàn)利舊使用、降本增效，近日，莒縣分公司精心組織了全面性的固定資產(chǎn)清查工作。

此次清查內(nèi)容分為辦公家具、電子設(shè)備、維修維護(hù)、機(jī)房設(shè)備、庫(kù)存材料、機(jī)頂盒及配套共6個(gè)類別，利用兩天時(shí)間，分成三個(gè)工作小組對(duì)公司本部辦公區(qū)、20個(gè)工作站、縣傳輸機(jī)房進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施數(shù)量、具體的存放地點(diǎn)和使用狀況，共盤點(diǎn)核實(shí)資產(chǎn)50余類1400余件。同時(shí)，按照市公司相關(guān)工作要求，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，將所有清查的資產(chǎn)、設(shè)備等全部張貼標(biāo)識(shí)卡片，明確資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、管理部門和責(zé)任人員，做到清晰明確、賬實(shí)相符。

清查工作開展前，分公司召集清查工作人員召開工作會(huì)議，要求，要思想高度重視，精心組織實(shí)施，做到賬表、賬賬、賬卡、賬實(shí)相符，不重不漏，切實(shí)摸清“家底”，確保資產(chǎn)清查工作數(shù)據(jù)結(jié)果真實(shí)、可靠。要對(duì)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作中存在的問題全面總結(jié)，認(rèn)真分析，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，形成固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)分析報(bào)告，確保工作取得實(shí)效?！?/p>

經(jīng)過此次清查，全面核實(shí)了各類資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)庫(kù)存材料等，都以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，徹底進(jìn)行清查核實(shí)。同時(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)所有固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，進(jìn)一步推動(dòng)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理等相結(jié)合，不斷健全資產(chǎn)管理體制，達(dá)到利舊降本、提質(zhì)增效的根本目標(biāo)。