濟寧分公司借用省公司舉辦“中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升網(wǎng)上研修班”的優(yōu)勢資源，從本周起到年底，每周抽出固定時間對全市中層干部以視頻會議的形式進行領(lǐng)導(dǎo)力的集中培訓。

第一課共同學習了《領(lǐng)導(dǎo)角色認知與職能行為分析—怎樣當好中層》《領(lǐng)導(dǎo)角色認知與職能行為分析—怎樣當好正職》《領(lǐng)導(dǎo)角色認知與職能行為分析—怎樣當好副職》的課程。濟寧分公司歷來重視干部隊伍的培養(yǎng)，在“決戰(zhàn)四季度”工作比較繁忙情況下，結(jié)合目前公司干部隊伍現(xiàn)狀，仍然決定每周抽出專門的時間對中層干部進行培訓。通過科學系統(tǒng)的學習，進一步提升公司中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力，構(gòu)建專業(yè)高效務(wù)實的管理團隊，提升干部履職能力，為完成各項經(jīng)營任務(wù)打好管理基礎(chǔ)。  

通過這次培訓學習，大家都感到受益匪淺。不僅提高了對各自領(lǐng)導(dǎo)角色和領(lǐng)導(dǎo)行為的認知，而且拓寬了高效管理思路，學到了新方法。今后要結(jié)合工作實際，做好“決戰(zhàn)四季度”各項工作。