本網(wǎng)訊 針對2021年市場工作開展情況，東營分公司于日前組織各區(qū)縣市場部門人員召開交流務虛會。會議主要針對市公司擬下發(fā)的新年度規(guī)范文件提出意見，對2020年度工作開展中的各項困難點進行研討，并對2021年工作開展提出建議。

統(tǒng)籌梳理，回顧昨日。由市公司市場營銷部對2020年度統(tǒng)一活動進行整體梳理。2020年度東營分公司共開展了13項主題營銷活動、11項直播活動，各項活動從方案下發(fā)到組織開展再到總結回顧，在本次會議上進行了整體性的回顧梳理，針對各項活動的開展、組織、落實等方面，市場人員進行了逐一點評，為新年度活動打好基礎，開好篇。

階段規(guī)劃，展望明天。根據(jù)2020年度工作開展情況，本次會議對2021年度市場工作思路進行了初步規(guī)劃與部署。針對2021年度全市市場工作，計劃分四個季度進行主題工作調度。第一季度側重于開門紅培訓工作，分年前和年后兩次進行，年前側重于統(tǒng)一思想、加強營銷；年后側重于節(jié)后收心、提振士氣。培訓內容將涉及業(yè)務方方面面，力爭考核人人過關；第二季度開展輪流到縣區(qū)巡回競賽活動，大力推動集團、酒店、整村購買服務、學校等業(yè)務開展，設立重獎重罰機制；第三季度開展精耕實戰(zhàn)季活動，計劃走訪全部享TV用戶，逐戶排查所有寬帶用戶中未使用享TV用戶，力爭全部使用享TV，以精細化服務、匯集用戶意見為突破口做到精準入戶、精準服務，提升整體ARPU值，同時征集與用戶的故事，挖掘一線工作人員運維典型進行宣傳、獎勵。第四季度進行百日會戰(zhàn)活動，全力沖刺年度任務目標。

交流探討，乘風破浪。借助本次務虛會，東營分公司全市市場人員圍繞市場工作展開大交流、大研討，直面數(shù)據(jù)、剖析問題，將優(yōu)劣勢擺在桌面上一一分析。達成共識，樹立全市沖刺，站好最后一班崗的目標責任意識，堅決做好2020年度收尾工作，上下同心，集思廣益，保障省、市、縣各部門溝通渠道暢通，全力沖刺年度任務目標！