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東營:加強“開門紅”督導(dǎo),落實工作責(zé)任

本網(wǎng)訊 日前,東營分公司組織市場營銷部和客戶服務(wù)部到區(qū)縣分公司營業(yè)廳實地查看,主要對“開門紅”活動、“嗨購節(jié)”活動的落實情況和安裝問題進行督導(dǎo)。

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。針對督導(dǎo)中切實存在的問題和不足,及時提出,及時整改,強調(diào)各分公司積極加強培訓(xùn)指導(dǎo),解決思想觀念、工作方法、工作措施;調(diào)動全員積極性、完善獎懲體系;加強微信群宣傳功能等方面的問題整改,全力提高整體水平,為有線用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。

加強安裝力度,保障安全播出。督導(dǎo)中,明確各分公司整理統(tǒng)計享TV用戶置換情況,對安裝不及時或無法安裝的用戶及時解決,確保春節(jié)正常收看。強調(diào)營銷、運維人員加強用戶體驗,用戶維護,切實以用戶為中心,增加用戶黏性,以此大力通過用戶需求、興趣增加ARPU值,行之有效地推動保戶增收工作,讓業(yè)務(wù)推廣進入良性循環(huán)。

實時獎勵,刺激營銷。通過微信群,營銷人員對當(dāng)天銷售的高價值套餐進行當(dāng)日曬單,東營分公司進行群內(nèi)點對點實時紅包獎勵,營造了比學(xué)趕超的營銷氛圍,提高員工的營銷積極性,增加收入。

每日督導(dǎo),力保用戶。在微信群內(nèi)每日公布保戶率情況、完成率情況,并對用戶流失作出詳細說明。督促各區(qū)縣分公司針對當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌設(shè)計,細化各項經(jīng)營工作指標(biāo),力爭在完成基本目標(biāo)的前提下,實現(xiàn)全面突破。


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