本網訊 近日，為創(chuàng)新基層經營管理模式，提高利潤率，淄博分公司分別在臨淄、高青、淄川三個試點單位召開“劃小經營單元”運營改革工作啟動會議。

會議指出，2021年是省公司的“融合創(chuàng)新發(fā)展年”，大家要以此為契機，落實好《區(qū)縣分公司“劃小經營單元”運營改革實施方案》。一是高度重視，把握機遇。要確保區(qū)縣分公司一線職工激勵到位；市、縣公司兩級業(yè)務服務支撐到位；多專業(yè)部門協(xié)同，提質增效落實到位。二是強化領導，壓實責任。市公司業(yè)務主管部門與試點單位的區(qū)域經理簽訂《經營目標責任書》，一級一級壓實責任，解決好實施過程中的各項問題，并直接考核經營完成情況和兌現(xiàn)激勵，確保試點單位的高效運營。三是提高認識，樹立典型。試點單位必須提高思想認識，在改革發(fā)展的攻堅浪潮中發(fā)揮好帶頭作用，不斷把“劃小經營單元”運營改革工作推向深入。

會議就《區(qū)縣分公司“劃小經營單元”運營改革實施方案》分別進行講解部署，對大家關心的內容重點進行說明。