本網(wǎng)訊 “黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”、“黨員學(xué)雷鋒小組”……十九大之后，在營銷的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，在掃樓掃村的街頭巷尾，在日常工作的方方面面，棲霞分公司正活躍著一支作風(fēng)過硬敢打硬仗的廣電鐵軍，所到之處無不展示著昂揚(yáng)斗志、精神抖擻、渾身充滿正能量的棲霞廣電人的風(fēng)采。

幾年來，該公司狠抓黨建促發(fā)展，促進(jìn)黨建工作和續(xù)費(fèi)工作高度融合，同頻共振，同步發(fā)展，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作有效開展。棲霞分公司共有黨員46名，占公司干部員工的30%。2013年公司成立以來，該公司成立了由5名班子成員組成支部委員的黨支部，設(shè)立了4個(gè)黨小組，建起了黨員活動(dòng)室，建立了“三會(huì)一課”等六項(xiàng)制度，問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單等三個(gè)清單，黨員管理花名冊(cè)等4個(gè)名冊(cè)以及黨員微信群，始終把黨建工作作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來抓。幾年來，該公司充分落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善黨建工作日常管理考核辦法，將民主測(cè)評(píng)黨員作為績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為績效考核成果應(yīng)用的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了黨支部服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，有力地提升了黨員干部隊(duì)伍和公司各部門的整體形象。

“拉清單、嚴(yán)整改、強(qiáng)基固本”，“提升能力、甘于奉獻(xiàn)、做合格廣電人”，“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”集中學(xué)，邀請(qǐng)專家重點(diǎn)講，黨員干部之間互幫學(xué)，黨員微信溝通學(xué)……十九大會(huì)議一結(jié)束，棲霞分公司黨支部采取多種形式，引導(dǎo)黨員干部讀報(bào)紙、學(xué)文件、趕先進(jìn)、當(dāng)模范。以學(xué)促做、以知促行、以先促進(jìn)，在公司上下樹立起爭(zhēng)先進(jìn)位的良好意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。公司黨支部書記、經(jīng)理姜偉親自上黨課，堅(jiān)持凡會(huì)必講黨建、凡培訓(xùn)必有黨建、凡黨員大會(huì)必須重溫入黨誓詞等“三凡三必”制度，將堅(jiān)定的信仰信念融入到黨員干部的血脈之中，將爭(zhēng)做一流、永求進(jìn)位扎根于黨員干部的靈魂深處。同時(shí)，該公司還在續(xù)費(fèi)大廳設(shè)立了“黨員示范崗”、“黨員服務(wù)窗口”。通過開展創(chuàng)建文明服務(wù)窗口活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部秉持一言一行以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，一舉一動(dòng)以黨員的標(biāo)尺來自覺接受用戶的監(jiān)督。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司全面推行“保用戶、提升續(xù)費(fèi)率 、提前進(jìn)入續(xù)費(fèi)期”實(shí)施方案，打響了四季度續(xù)費(fèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)和來年的首季開局戰(zhàn)。為確保電視、機(jī)頂盒、寬帶以及三產(chǎn)任務(wù)全面提高，廣大黨員干部舍小家為大家，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，每天都奮戰(zhàn)在工作第一線，即使到了蘋果成熟采摘期，也沒有一人請(qǐng)假的。特別是在今年城區(qū)續(xù)費(fèi)的前期準(zhǔn)備中，該公司采取黨支部書記掛帥、黨員出征、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的辦法，打破部室界線，抽調(diào)20名業(yè)務(wù)骨干組成12個(gè)“續(xù)費(fèi)”攻堅(jiān)隊(duì)，另外還從營業(yè)部抽調(diào)8名黨員骨干組建黨員應(yīng)急先鋒隊(duì)，一旦遇到臨時(shí)急難繁重任務(wù)全部交給黨員應(yīng)急先鋒隊(duì)來承擔(dān)。公司黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，日夜奮戰(zhàn)，從現(xiàn)在開始就積極投身于著手籌備前期續(xù)費(fèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，決心在開局之年打好一個(gè)漂亮仗。