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公司總經理呂芃（后排左二）、副總經理吳兆金（后排左三）聽取預算審核會議報告

??? 12月5日-15日，2013年度財務預算審核會議在省公司召開。公司總經理呂芃、副總經理吳兆金出席會議并講話。來自16個地市分公司和一個直屬縣級分公司的總經理、財務負責人、技術負責人以及省公司各部門負責人參加了會議。
??? 按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營”的總要求，圍繞“十二五”末公司資產規(guī)模和營業(yè)收入雙過百億的既定目標，公司財務部門積極推動落實“收支兩條線”財務管理制度以及公司內部統(tǒng)一的資金管理制度、預算管理制度、資產管理制度、合同管理制度，統(tǒng)一預算審批，統(tǒng)一發(fā)票，統(tǒng)收統(tǒng)支等內部管理制度。在此基礎上，公司召開了自2012年山東廣電網絡有限公司縣級分公司資產實質整合完成后的第一次財務預算審核會議。
??? 會上，公司總經理呂芃通過擺事實，講道理，闡述了山東廣電網絡的形勢、任務，分析了廣電網絡優(yōu)勢、劣勢，提出了今后的任務和思路。
??? 吳兆金副總經理在會上提出，要結合分公司2013年工作目標任務做好預算審核，為全年工作打下良好基礎；要突出各分公司的預算主體地位，收入向增值業(yè)務傾斜；控制成本費用的開支，做好固定資產投資預算，統(tǒng)籌安排，兼顧大局。
??? 公司財務總監(jiān)尹志波對分公司的各項預算指標提出指導意見，并著重就2013年預算管理工作的新變化對預算編制工作做了具體安排部署。