會議認(rèn)為，要建立科學(xué)的管理體制，在“四統(tǒng)一”的框架下進(jìn)一步建立科學(xué)高效的管理體系，省對市的管理、市對縣的管理要加強(qiáng)。會議要求高度重視調(diào)研工作，切實(shí)解決走馬觀花和興師動眾的問題，凡出臺重要政策和重大決定，事前都要經(jīng)過調(diào)研和可行性論證。健全干部管理制度，真正解決干部能上能下的問題。規(guī)范公文收發(fā)流轉(zhuǎn)工作、完善規(guī)范省公司辦事程序。加大宣傳、提升公司品牌形象，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。分層次做好員工培訓(xùn)，今年啟動縣級分公司經(jīng)理輪訓(xùn)工作。高度重視續(xù)費(fèi)率問題，開拓專線業(yè)務(wù)和集團(tuán)客戶，加快多元化拓展。?

　　會議要求，穩(wěn)步推進(jìn)綜合改革和股改工作。各分公司要結(jié)合各自實(shí)際成立班子，出臺具體改革方案，報(bào)省公司批準(zhǔn)后穩(wěn)步推進(jìn)，改革試點(diǎn)縣更要先行先試。會議還對加強(qiáng)分公司考核、結(jié)對幫扶、加強(qiáng)技術(shù)支撐和加快寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展等問題進(jìn)行了研究。?