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　　本網(wǎng)訊 11月17日，近報(bào)融媒舉行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議對《近報(bào)》創(chuàng)刊以來的工作進(jìn)行了梳理和總結(jié)，對近報(bào)融媒下一階段的工作提出了要求。集團(tuán)總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)，董事會(huì)秘書、近報(bào)融媒董事長劉洪昌出席會(huì)議并講話。全媒體公司及近報(bào)融媒全體干部職工參加培訓(xùn)。

　　郝克遠(yuǎn)肯定了《近報(bào)》創(chuàng)刊以來大家的努力和取得的成績，并對今后的工作提出了十點(diǎn)改進(jìn)意見，給大家上了生動(dòng)的一課。一是定位大于天。定位是《近報(bào)》存在的必要性的集中體現(xiàn)，要堅(jiān)持定位、不斷強(qiáng)化定位，要有定位自信，要敢于并善于亮明自己的定位。二是一俗勝百雅。這里說的“俗”是通俗，不是低俗。寫文章不要像寫作文，不要追求斯文，要講故事。不要對牛彈琴，要看對象。三是不必趕時(shí)髦。我們不搶新聞，只搶讀者。要少用流行一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)語言，少一些自以為是，多一些以讀者之是為是。四是講究不將就。寸版寸金，每篇稿子都要有十分的必要性。信息量要大，但也要突出重點(diǎn)；重點(diǎn)要自然，不要硬湊。五是要見人見物。要少說理多做事，寓理于事件，寓理于人物。大而空，不如小而實(shí)。六是要把讀者看成一個(gè)人。我們要設(shè)身處地地想他所想、急他所急，事無巨細(xì)地替他考慮。要搞有效服務(wù)，不要漫無目的。七是可讀永遠(yuǎn)是第一位的?？勺x是“敲門磚”，服務(wù)類的文章也不例外。要正確理解時(shí)效性和貼近性。八是形式永遠(yuǎn)服從于內(nèi)容。要把主要精力放到內(nèi)容上，不要追求花里胡哨，更不要喧賓奪主。九是要策劃活動(dòng)鬧點(diǎn)動(dòng)靜。我們一方面報(bào)紙要辦好，另一方面還要注意加強(qiáng)與讀者互動(dòng)。要多策劃活動(dòng)，提升品牌影響力。十是要做一個(gè)有悟性的人。要感悟報(bào)紙的定位，感悟讀者的需求，感悟定位與需求的有機(jī)結(jié)合。

　　劉洪昌著重就近報(bào)融媒面臨的形勢任務(wù)、融合發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營工作、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面談了意見。當(dāng)天下午，近報(bào)融媒主要負(fù)責(zé)人及各部門相關(guān)人員進(jìn)行了座談，圍繞學(xué)習(xí)郝總講話和近報(bào)融媒今后的工作發(fā)展進(jìn)行了交流與探討。