本網訊 8月1日和8月3日、4日，公司黨委委員、董事、副總經理劉洪昌一行分別到淄博、日照分公司調研指導5G 192試運營、“一村一屏”建設及市場業(yè)務發(fā)展等工作。

在淄博，劉洪昌實地調研了張店區(qū)十七中營業(yè)廳和高新區(qū)華僑城營業(yè)廳，親切慰問一線員工，詳細了解了“用戶大拜訪”和移動通信業(yè)務開展情況。在張店區(qū)北嶺村，劉洪昌到村委會議室、社區(qū)廣場、老年公寓等地考察“魅力北嶺”平臺運營情況，對分公司通過開展“一村一屏”業(yè)務參與美麗鄉(xiāng)村建設、提高村民生活品質，帶動公客業(yè)務發(fā)展給予肯定。

調研中，劉洪昌分別聽取了淄博分公司和張店分公司工作匯報，認真分析了淄博分公司上半年工作存在的差距和問題，對下一步工作提出意見。他要求，一是要堅定發(fā)展信心，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要看到各級領導對公司發(fā)展給予的關注和多項利好政策為公司發(fā)展帶來的新機遇，將專線接入政策、“強國TV”上線和5G 192等作為業(yè)務發(fā)展新抓手，進一步增強發(fā)展的信心決心。要善于總結經驗，繼續(xù)保持“實戰(zhàn)營”和勞動競賽等好做法，通過完善激勵措施、豐富企業(yè)文化，進一步提振員工精氣神，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和市場活力，推動公司經營工作升級進位。二是要明確發(fā)展目標，嚴督細考，以業(yè)績論英雄。要進一步細化任務指標，層層傳導壓力，確保每位員工明確每天的任務目標；要做好薪酬體系設計，完善激勵機制，抓好紅線清零和重獎重罰，以結果為導向，以業(yè)績論英雄，真正調動員工工作積極性；要通過策劃營銷活動，下大力氣做好業(yè)務輔導和新業(yè)務推廣，認真跟蹤調度各單元任務完成進度，及時通報各項任務完成情況，領導要親自掛帥、靠前指揮，以上率下、帶動全局。三是要轉變工作作風，求真務實，加快發(fā)展。要大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，各項工作要有布置、有落實，一抓到底、抓實抓細，形成長效機制。四是要善于統(tǒng)籌謀劃，以新理念引領新發(fā)展。要堅持科學發(fā)展，用好巧勁和笨勁，統(tǒng)籌好公客集客的關系，充分用好各項利好政策，加大用戶發(fā)展力度；要強化行業(yè)開拓，各級管理層要用好人脈關系，加強行業(yè)交流，廣泛推薦公司業(yè)務，要善于利用資源置換，找到行業(yè)定位，撬動行業(yè)用戶發(fā)展；要堅持融合發(fā)展，發(fā)揮好5G 192移動通信業(yè)務的帶動作用，加大用戶拓展力度，通過“用戶大拜訪”獲取真實信息，細致研究用戶現狀與需求，用好“掌慧通”，做好5G 192融合套餐設計，提前儲備好用戶；要堅持高質量發(fā)展，切實推廣好智能終端產品，既重發(fā)展數量，更重發(fā)展質量，不斷提升用戶ARPU值。五是要堅守政治責任，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。要強化意識形態(tài)主陣地意識，堅持政治屬性、意識形態(tài)屬性，確保內容安全、播出安全、傳輸安全、生產安全。

在日照經濟開發(fā)區(qū)分公司，劉洪昌先后到北京路營業(yè)廳、山東路營業(yè)廳調研，詳細詢問了業(yè)務辦理和5G業(yè)務推廣情況，與營業(yè)員就任務分配、用戶維系等進行了深入交流，現場觀看了分公司“咱的視界”和“云上社區(qū)”電視平臺。劉洪昌要求分公司要緊緊抓住5G建設、192放號等發(fā)展機遇和專線接入等政策紅利，做好“掌慧通”使用、全業(yè)務村發(fā)展、“一村一屏”建設、網絡改造、市場調研、產品宣傳等工作，創(chuàng)新工作方法，進一步聚焦聚力主責主業(yè)，切實做到公客要增戶、集客超進度。在分公司呼叫中心，劉洪昌查看了10099客服系統(tǒng)和云客服平臺，詳細了解了客服坐席配置、話務及接通率情況。劉洪昌還到分公司中心機房實地檢查了安全播出工作，查看了機房監(jiān)播系統(tǒng)，詢問了值班值守和安全傳輸工作情況。

在日照五蓮分公司調研時，劉洪昌深入街頭鎮(zhèn)馬家河村地推現場、到幸福路營業(yè)廳調研，對高溫下堅持開展地推工作的一線員工表示慰問，對標準化營銷現場布置、員工精氣神表示肯定。在分公司黨支部標準化建設實訓中心，他要求分公司充分利用黨建陣地優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，以集客帶公客，實現公司高質量發(fā)展。調研中，劉洪昌對“兩個中心融合”和“雙平臺入戶”工作、“莒縣-五蓮”擂臺比武競賽等工作開展給予高度評價。

在日照分公司座談時，調研組分析了日照分公司上半年經營情況，查擺了存在的問題，劉洪昌對下一步工作提出五點要求，一是要凝聚發(fā)展合力，切實做到深耕細作。發(fā)展用戶是公司第一要務，要切實提高思想認識，全力打好保戶增戶戰(zhàn)；要進一步明確工作任務，把責任和壓力傳導到位，激發(fā)大家搶抓市場動力；要持之以恒，把規(guī)定動作、規(guī)范要求落實到位；要切實抓好考核監(jiān)督，做到重獎重罰。二是要用好行業(yè)政策，把政策吃干榨凈，充分釋放發(fā)展紅利。要把政策紅利發(fā)揮到極致，結合用戶發(fā)展釋放出強勁效應，真正實現“配套費+電視+手機+多經產品+智慧社區(qū)（村居）業(yè)務”的“1+4”的工作要求。三是要抓好間耕套作，加大融合發(fā)展力度。要認真制定好以移帶固、以固促移市場策略，做到多種產品齊抓共管，相互賦能，互促互進，提高客戶服務水平，做好用戶儲備。四是要切實提高單產，推進高質量發(fā)展。智能終端發(fā)展任務要不講條件、不打折扣、堅決完成，要加大智能終端發(fā)展督導力度，推行重獎重罰；要保證用戶發(fā)展數量和質量，全力盤活存量智能終端用戶，提高用戶ARPU值。要網絡改造與智能終端發(fā)展協(xié)調推進，以業(yè)務促網改，以網改帶業(yè)務，優(yōu)先在已經完成網絡改造的區(qū)域深耕細作，實現應轉盡轉。要提高融合產品組合推廣，提高單產增加公司效益。五是要穩(wěn)字當頭、安全優(yōu)先，確保安全工作萬無一失。安全播出、安全生產是廣電網絡的生命線，要抓實抓細安全工作，確保傳輸安全、內容安全。

省公司市場運營部、淄博分公司、日照分公司相關負責同志陪同調研。