本網(wǎng)訊 為加強全省財務(wù)管理，進一步交流經(jīng)驗方法，提高財務(wù)管理效率，防范公司經(jīng)營和財務(wù)風險，2月23日-24日，公司在總部召開財務(wù)總監(jiān)述職培訓會。公司總會計師、總經(jīng)理助理尹志波出席會議并講話。

會議聽取了各市級公司財務(wù)總監(jiān)述職報告，全面總結(jié)了2022年以來全省及各地市財務(wù)管理取得的成績，交流了基層財務(wù)管理中積累的成功實踐經(jīng)驗，分析了當前各項工作中存在的難點和問題，并根據(jù)“高質(zhì)量發(fā)展年”的部署要求和國網(wǎng)考核指標有關(guān)情況，對今年全省財務(wù)管理工作做出具體安排。

尹志波充分肯定了委派財務(wù)總監(jiān)在全省預算管理、資金管理、降本增效、應(yīng)收賬款清欠、庫存壓降、稅務(wù)籌劃、業(yè)財融合等方面取得的成績，他指出，委派財務(wù)總監(jiān)制度落實三年以來，全省財務(wù)管理更有秩序，專業(yè)水平更進一步，財務(wù)隊伍更加完善。2022年，公司保戶增收壓力大，降本增效難度高，各位財務(wù)總監(jiān)攻堅克難、真抓實干，堅決落實公司黨委的決策部署，聚焦主業(yè)主責主線，圍繞財務(wù)管理工作重點，帶領(lǐng)全省財務(wù)人員緊跟目標任務(wù)，進一步健全制度、規(guī)范核算、防范風險、培養(yǎng)人才，以必勝的信心、專業(yè)的技能和務(wù)實的舉措推動公司財務(wù)管理水平和決策分析能力取得扎實成效。

結(jié)合公司2022年整體經(jīng)營情況、前期各類巡察、審計等檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及公司當前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，尹志波對全省財務(wù)管理工作提出了三點要求。一要抓好資金管理和現(xiàn)金流管控，確保投入產(chǎn)出效益，合理控制債務(wù)規(guī)模，建立良性循環(huán)的經(jīng)營管理體系，全力保障資金安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。二要堅持低成本、高質(zhì)量、創(chuàng)新性發(fā)展不動搖，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展年”部署要求和財務(wù)管理工作重點，加強精細化管理，持續(xù)推進降本增效，督導應(yīng)收賬款催收，有效壓降庫存，不斷推進工程項目和資產(chǎn)投資標準化、規(guī)范化管理。三要嚴格落實各項財務(wù)管理制度，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)范核算和監(jiān)督，提高會計信息質(zhì)量、守住“財務(wù)防線”。

此次述職培訓會還特邀了財會行業(yè)專家到會為大家培訓授課。授課內(nèi)容以《從審計視角規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，不斷提升財務(wù)監(jiān)督質(zhì)量》為主題，兼具理論高度與實踐深度，幫助各位財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)人員從審計的視角開展工作，進一步明確財務(wù)職責定位、領(lǐng)悟財務(wù)監(jiān)督管理體系的要領(lǐng)和精髓，提高財務(wù)總監(jiān)專業(yè)水平和履職能力，對切實維護財務(wù)監(jiān)督的嚴肅性、保證各項財務(wù)管理工作真實、合法、效益發(fā)揮積極作用。

會議要求，與會人員要嚴格落實各項財務(wù)管理工作要求，認真對照檢查，瞄準各地市存在的問題和短板，制定切實可行的方案和措施，持續(xù)推動全省財務(wù)工作向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變、向事前服務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理水平再上新臺階。

省公司財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會議。