本網(wǎng)訊 ?6月18日，省公司總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)到萊州分公司調(diào)研工作。省公司副總經(jīng)理王忠，綜合部、人力資源部等部門有關(guān)同志及煙臺分公司負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研。?

　　萊州分公司是省公司確定的綜合改革試點。郝克遠(yuǎn)一行首先來到萊州廣電客服大廳，察看了營業(yè)大廳營業(yè)情況，聽取市場推介工作匯報，觀看了K80智能娛樂終端演示情況。在福萊美景小區(qū)，郝克遠(yuǎn)先后到兩戶有線電視和寬帶用戶家中，聽取他們對廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)的意見建議。在程郭營業(yè)部，郝克遠(yuǎn)查看了營業(yè)廳、辦公區(qū)、生活區(qū)、值班室，聽取了情況介紹。在萊州分公司中心機(jī)房，郝克遠(yuǎn)觀摩了節(jié)目制作中心、播控平臺、信號中轉(zhuǎn)設(shè)備、自動巡臺檢測器演示，聽取了相關(guān)情況介紹。在分公司呼叫中心，詳細(xì)了解了萊州市統(tǒng)一呼叫系統(tǒng)的工作職責(zé)、服務(wù)情況、考核情況以及微機(jī)派單業(yè)務(wù)流程。在技術(shù)部，郝克遠(yuǎn)一行觀摩了工程管理系統(tǒng)、廣電網(wǎng)絡(luò)信息資源電子建檔等情況。在隨后舉行的座談會上，萊州分公司負(fù)責(zé)人匯報了公司改革和發(fā)展的情況。?

　　郝克遠(yuǎn)對萊州分公司工作予以充分肯定。指出，在省公司和煙臺市分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，萊州分公司一個時期以來解放思想，大膽創(chuàng)新，規(guī)范管理，奮發(fā)作為，工作業(yè)績十分突出，整體效益和重點業(yè)務(wù)發(fā)展水平走在全省縣分公司前列，工作呈現(xiàn)出三個亮點：一是創(chuàng)新性強(qiáng)，主動性強(qiáng)；二是管理規(guī)范、細(xì)膩；三是市場開拓力度大、效果好。為我省廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展既貢獻(xiàn)了利潤，也貢獻(xiàn)了經(jīng)驗。?

　　郝克遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，萊州分公司要抓住綜合改革試點的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，敢于改革，強(qiáng)化管理，為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。一是改革力度再加大。只有改革才能促進(jìn)發(fā)展。要切實增強(qiáng)責(zé)任意識、問題意識和主動意識，開闊視野，以全局眼光透視改革方位，立足于破解發(fā)展的瓶頸制約，找準(zhǔn)問題和差距，努力破除體制機(jī)制障礙。要抓住重點，講究策略，注重效果，把握好節(jié)奏，做到步穩(wěn)蹄疾。二是管理創(chuàng)新再加強(qiáng)。要把創(chuàng)新擺在事業(yè)發(fā)展全局的核心位置，將改革創(chuàng)新貫穿于發(fā)展的各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)。管理的創(chuàng)新永無止境，要提高針對性，與實際情況結(jié)合起來，根據(jù)不同的時期、不同業(yè)務(wù)的變化，以及改革帶來的新情況，進(jìn)行管理再創(chuàng)新。創(chuàng)新要務(wù)實、可持續(xù)、合法合規(guī)。通過管理創(chuàng)新，把公司建設(shè)成具有強(qiáng)勁競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。三是發(fā)展步伐再加快。改革和管理創(chuàng)新的目的是事業(yè)發(fā)展。要學(xué)習(xí)借鑒國外、省外先進(jìn)經(jīng)驗，尤其是市場開拓方面的好產(chǎn)品、好做法，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快多業(yè)態(tài)發(fā)展步伐，拓寬事業(yè)發(fā)展空間，為全省廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展提供更多更好的經(jīng)驗。

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上圖為郝克遠(yuǎn)總經(jīng)理、王忠副總經(jīng)理在萊州分公司營業(yè)廳調(diào)研指導(dǎo)工作

上圖為郝克遠(yuǎn)總經(jīng)理一行深入到用戶家中征求意見建議

上圖為郝克遠(yuǎn)總經(jīng)理一行在萊州分公司調(diào)研工作

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