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集團召開智慧社區(qū)建設(shè)工作會議

  本網(wǎng)訊 4月28日,集團智慧社區(qū)建設(shè)工作會議在淄博市桓臺縣馬橋鎮(zhèn)召開。省公司總經(jīng)理郝克遠出席會議并講話,副總經(jīng)理黃平主持會議。

  與會人員在馬橋鎮(zhèn)后金生活區(qū)參觀了淄博分公司智慧社區(qū)試點工作的開展情況;各市分公司通過在會場搭建的演示系統(tǒng)交流了平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)上線情況;馬橋鎮(zhèn)政府和墾利、威海、濱州、淄博分公司的領(lǐng)導(dǎo)同志分別就各自智慧社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗做法做了典型發(fā)言;郝克遠對前期全省智慧社區(qū)建設(shè)工作進行總結(jié),對下一步工作做出動員、部署;黃平就智慧社區(qū)建設(shè)工作提出具體要求。

  郝克遠對前一階段全省智慧社區(qū)建設(shè)工作給予肯定。他說,此次智慧社區(qū)建設(shè)工作會議召開得非常及時,也非常有意義。全省智慧社區(qū)建設(shè)工作從去年11月份啟動以來,在公司黨委的高度重視下,省公司智慧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃,各單位團結(jié)協(xié)作、主動作為,按照全省智慧社區(qū)建設(shè)時間節(jié)點、工作重點的要求,高效、務(wù)實地推進各項工作,較好地完成了階段性工作目標任務(wù)。一是積極作為,各項工作扎實推進。完成了智慧社區(qū)總體技術(shù)框架設(shè)計,建設(shè)完成了全省門戶導(dǎo)航等重要系統(tǒng),實現(xiàn)了不同區(qū)域的用戶可以通過機頂盒主菜單上的個性化頁面引導(dǎo)訪問不同社區(qū)的內(nèi)容;各市分公司加快完成試點地區(qū)用戶網(wǎng)絡(luò)改造,通過光纖入戶等技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)雙向化,為智慧社區(qū)業(yè)務(wù)開展提供了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障;完成第一代、第二代省網(wǎng)統(tǒng)一版本機頂盒功能的更新升級,確保智慧社區(qū)業(yè)務(wù)平穩(wěn)落地,同時積極推進前端信息平臺建設(shè),10家公司已完成平臺招標及建設(shè)工作。二是求真務(wù)實,積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新。各市分公司堅持“好用、有用、常用”的指導(dǎo)思想,按照“有上限,無下限”的基本原則,在省公司確定的整體框架下,深入挖掘本地業(yè)務(wù)特點,努力打造貼近社區(qū)用戶的個性化服務(wù)。三是平臺內(nèi)容不斷豐富,覆蓋用戶規(guī)模逐步擴大。各市分公司加強與當?shù)卣块T的溝通,積極探索與企業(yè)、社區(qū)等單位的合作方式,完成了政務(wù)、民生、教育、醫(yī)療、交通、商圈等大量業(yè)務(wù)內(nèi)容的對接與上線,極大地豐富了智慧社區(qū)平臺內(nèi)容。

  郝克遠強調(diào),在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒地認識到,智慧社區(qū)建設(shè)工作整體進度還不理想,各地發(fā)展也不平衡,不少地區(qū)還存在著這樣或那樣的問題。下一步,智慧社區(qū)建設(shè)工作要把握好以下幾點。一是要進一步解放思想,提高認識。各分公司要把思想切實統(tǒng)一到省公司的戰(zhàn)略決策上來,深刻認識到智慧社區(qū)建設(shè)的重要性,牢牢抓住這一發(fā)展契機,強化科學(xué)發(fā)展理念,加大力度,積極嘗試,確保抓出成效,盡快形成規(guī)模效應(yīng)。二是要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,加快推進步伐。全省智慧社區(qū)建設(shè)要按照“點、面、量”的發(fā)展思路逐步推進,選好“點”、用好“面”,由“點”到“面”,再到“量”。要堅持在統(tǒng)一框架下發(fā)揮各自業(yè)務(wù)特點,省公司確定的全省統(tǒng)一框架必須遵守,這即是“有上限”;各分公司的本地特色挖掘深度不受限制,這即是“無下限”。把智慧社區(qū)建設(shè)真正與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、人文歷史、生活習俗緊密結(jié)合,要向生活要智慧,讓百姓唱主角,把每個智慧社區(qū)都辦成“咱老百姓自己的電視臺”,形成依賴,不可替代。要注重與當?shù)攸h委政府的工作相結(jié)合,在提高政府信息服務(wù)水平、拉近社區(qū)居民與政府部門距離的同時,擴大我們的品牌影響力,提升山東有線的社會地位,增強廣電網(wǎng)絡(luò)在城市信息化建設(shè)中的話語權(quán)。三是要開拓思路,重視技術(shù)與運營模式創(chuàng)新。要充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等信息技術(shù),推動業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新,推動信息資源的互聯(lián)互通和共享共用。不要照搬政務(wù)網(wǎng),不要拼湊行業(yè)網(wǎng),要做“有線網(wǎng)+”,有自己的知識產(chǎn)權(quán),體現(xiàn)有線人的特色和智慧。要開拓思路,大膽創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營模式,努力形成廣電網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo),政府、企業(yè)、社區(qū)共同參與,持續(xù)推進的良好局面。四是要立足長遠,建立科學(xué)務(wù)實的評估考核機制。省公司智慧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各試點單位的建設(shè)進度進行評估,將建設(shè)目標和任務(wù)完成情況,作為各分公司工作考核的重要內(nèi)容。要制定切實可行的獎懲措施,調(diào)動開展這項工作的積極性。

  黃平在主持會議時指出,此次會議的召開有利于各分公司相互學(xué)習、取長補短、開拓思路、共同進步。他就下一步更好、更深入地推動智慧社區(qū)建設(shè)提出了意見和要求。第一,認真貫徹落實好這次現(xiàn)場會議的精神,進一步提高全公司各級干部、職工,尤其是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對智慧社區(qū)建設(shè)工作重要性的認識。智慧社區(qū)建設(shè)工作是長期性的,是有明確目標和目的的,我們要用幾年的時間,建成全省百萬級的智慧社區(qū)用戶規(guī)模,而且是越大越好。第二,從現(xiàn)場演示的情況來看,雖然總的情況不錯,各分公司都展出了各自的特點,但是也可以看出,各試點單位之間是有些差距的,這些差距主要是對智慧社區(qū)怎么做、做什么的理解還沒有真正到位而造成的。目前來看,“有上限”大家已經(jīng)基本做到了,但是“無下限”做得還很不夠。在今后智慧社區(qū)建設(shè)中一定要在“無下限”上多下功夫,深度挖掘本地的業(yè)務(wù)特色,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提升用戶體驗。要加強同當?shù)攸h委政府和各部門的聯(lián)系,特別是要加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村等基層組織的聯(lián)系,讓我們的智慧社區(qū)成為他們的宣傳平臺、小電視臺,也可以探討同基層組織合作運營智慧社區(qū)的模式,使我們的智慧社區(qū)真正做大做強。第三,智慧社區(qū)建設(shè)是我們工作的新常態(tài),要用戰(zhàn)略思維去看待。要以“點”帶“面”、以“面”促“量”。“點”就是我們現(xiàn)在的試點,以16個市級分公司為主;“面”就是全省120多個縣級分公司,每個縣級分公司都要建1-2個智慧社區(qū),形成一個覆蓋全省的“面”;最后以這個“面”促進智慧社區(qū)用戶數(shù)量的不斷增長,形成較大用戶規(guī)模,凸顯智慧社區(qū)的效益和作用。

  省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場開發(fā)部、集團客戶部、技術(shù)部、數(shù)據(jù)中心及各市分公司相關(guān)負責人參加會議。

  圖為會議現(xiàn)場

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  圖為會議現(xiàn)場

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  圖為郝克遠總經(jīng)理講話

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  圖為郝克遠總經(jīng)理參觀馬橋鎮(zhèn)智慧社區(qū)建設(shè)情況

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  圖為郝克遠總經(jīng)理參觀馬橋鎮(zhèn)智慧社區(qū)建設(shè)情況

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  圖為黃平副總經(jīng)理參觀馬橋鎮(zhèn)智慧社區(qū)建設(shè)情況

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  圖為各市分公司展示、交流智慧社區(qū)平臺建設(shè)情況