国产成人一区二区三区精品久久,国产在线拍揄自揄视频不卡99,欧美一区日韩一区中文字幕页,日韩在线视频中文字幕,久久婷婷国产麻豆91天堂,欧美日韩一区二区三区免费,国产精品福利无圣光一区二区

廣電有線享TV全新改版升級
銀鈴模式
兒童模式
【官方公告】中國廣電5G現(xiàn)全面支持 iPhone
高質(zhì)量發(fā)展年
5g精彩啟航
中國廣電
電視端“強國TV”山東上線
有線優(yōu)享 新版上線
安全生產(chǎn)

公司召開1-4月經(jīng)營形勢分析會暨改革推進會

本網(wǎng)訊 5月12日至13日,省公司召開1-4月經(jīng)營形勢分析會暨改革推進會,主要是總結(jié)1-4月份工作情況,對一個多月來的改革情況進行分析,在推動工作落實上進行深入部署安排。黨委書記、董事長李建華講話,總經(jīng)理郝克遠作1-4月份經(jīng)營情況分析及下步工作部署,黨委副書記紀(jì)濤主持會議。

李建華指出,2019年是省公司黨委確定的“改革創(chuàng)新深化年”“工作落實年”。4個多月來,各市公司、各部門按照省公司黨委部署,切實貫徹新發(fā)展理念,著力實施深化改革、擴增用戶、智慧轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、網(wǎng)絡(luò)改造、黨的建設(shè)“六大工程”,鞏固傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù),大力發(fā)展集團客戶,立足主業(yè),提質(zhì)增效,推動公司各項工作科學(xué)發(fā)展??h區(qū)分公司改革、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)改造、5G組網(wǎng)建設(shè)、巡視整改落實等很多方面都取得重要進展。在肯定成績的同時,也要看到工作中還存在著縣區(qū)分公司改革不平衡、“六大工程”有些事項進展緩慢、巡視整改有待深化等問題和不足,這些都需要我們在今年的改革發(fā)展中認(rèn)真加以解決。

李建華強調(diào),我們要努力實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的“雙過半”目標(biāo),為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ),要突出抓好以下幾個方面的工作: 一是堅定不移深化改革。要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,要正確把握現(xiàn)階段改革的基本要求和工作方法,要在改革實踐中不斷提升信心,要盡快把市公司、省公司總部改革提上日程。二是堅定不移抓收入利潤增長。在擴增有線電視用戶方面,要牢牢抓好有效用戶基本盤,做好客戶維系和精準(zhǔn)營銷,增強千萬用戶紅線意識,力爭實現(xiàn)增長目標(biāo); 在大力發(fā)展集客業(yè)務(wù)方面,要加快推進集客信息化業(yè)務(wù)高質(zhì)量拓展,實現(xiàn)突破創(chuàng)新,確??沙掷m(xù);在降本增效增加利潤方面,要強化精細(xì)化管理。三是持之以恒抓好巡視整改,抓好黨建促發(fā)展。要進一步強化理論武裝,全力構(gòu)建公司黨建新格局,切實肩負(fù)起管黨治黨責(zé)任。要始終堅持堅定信心抓落實,始終堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)聚焦抓落實,始終堅持責(zé)任到人、壓茬推進抓落實,始終堅持實打?qū)?、踏石留印抓落實,始終堅持敢擔(dān)當(dāng)、攻堅克難抓落實,始終堅持強化績效抓落實,始終保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài),為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻,為公司創(chuàng)造更大的輝煌作出更大的貢獻!

郝克遠對下一步工作提出要求。一要嚴(yán)格落實省委巡視組財經(jīng)問題整改要求,鞏固深化巡視成效。圍繞巡視整改,公司對監(jiān)管中的疏漏及時進行了制度上的修訂和完善,下一步要加強對管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,加大落實力度,各部門、各單位都要對涉及自己業(yè)務(wù)的管理制度弄懂吃透,敬畏制度,不碰紅線,確保公司經(jīng)營管理安全有效。二要構(gòu)建科學(xué)的市場營銷政策效果評價體系。對市場營銷政策要實行多元化、多維度、可視化的評價,科學(xué)量化市場營銷活動對實際經(jīng)營績效的驅(qū)動。三是合理融合套餐產(chǎn)品定價。兼顧增量和增利的關(guān)系,樹立正確的業(yè)績觀,突出財務(wù)管理對市場營銷的引導(dǎo),積極尋求財務(wù)管理與市場營銷之間的有效結(jié)合,在融合套餐產(chǎn)品定價上堅守底線思維。四要樹立“事先算贏”“先算后干”的經(jīng)營理念。精細(xì)組織集客項目施工,做好集客項目的概算、預(yù)算、核算、決算等項目“四算”。五要推動集客項目成本管控。堅持以量為基、以本為綱、以利為重,綜合評定自身承受能力,對過渡依賴墊資的集客項目嚴(yán)格加以控制,實施全過程、動態(tài)化集客項目管理。六要進一步提升成本費用管控的力度和水平。本著增量、增效、降本、降費的總體思路,嚴(yán)格遵循從嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn)、加大監(jiān)管力度、完善簽批流程、堅持效率優(yōu)先的原則,實現(xiàn)費用與效益的良性互動。

各個市公司匯報了今年以來工作情況,分析了存在的問題及原因,明確了改進措施。黨委各位成員、公司總顧問對各市公司“六大工程”工作進行了點評,對下步工作提出意見建議。省公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、各市公司負(fù)責(zé)人參加會議。作為會議重要內(nèi)容,各市公司負(fù)責(zé)人還前往省廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)。

董事長

公司黨委書記、董事長李建華講話。

_GJZ6314

公司總經(jīng)理郝克遠作1-4月份經(jīng)營情況分析及下步工作部署。

_GJZ6343

圖為會議現(xiàn)場。