本網(wǎng)訊 9月10日，公司召開年度目標(biāo)百日沖刺動員會。會議動員全體干部職工進(jìn)一步明確全年工作任務(wù)，堅定發(fā)展信心，打贏四季度收官沖刺戰(zhàn)，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。公司黨委書記、董事長李建華出席會議并為市公司代表授旗，黨委副書記、總經(jīng)理劉繼永作沖刺動員講話，副總經(jīng)理孫柏主持會議。

劉繼永在講話中就做好百日沖刺工作提出四點(diǎn)要求：一要明確任務(wù)，緊盯目標(biāo)。百日沖刺目標(biāo)是完成全年用戶、收入、利潤等經(jīng)營指標(biāo)，完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。全體干部職工在工作中要理清思路、突出重點(diǎn)，聚焦影響全年目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，集中優(yōu)勢資源，采取得力措施攻堅克難。要沖刺當(dāng)年任務(wù)，著眼明年基礎(chǔ)，整體推進(jìn)奠定新基礎(chǔ)；要學(xué)習(xí)原生典型，吸收外來經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)外融合形成新體系；要筑牢基本盤，開拓新興市場，保老促新開創(chuàng)新局面。三要統(tǒng)一思想，決戰(zhàn)決勝。全體干部職工要堅持上下聯(lián)動，力戒脫節(jié)松動，同心協(xié)力凝聚沖刺力量；要堅持做到實(shí)處，力戒表面文章，埋頭苦干取得工作實(shí)績；要堅持一鼓作氣，力戒半途而廢，持續(xù)用力筑牢發(fā)展基礎(chǔ)；要堅持精細(xì)管理，力戒粗放浪費(fèi)，全面提高資源使用效率。四要加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任。要提前謀劃，精心組織，制定周密工作部署；要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前督導(dǎo)，壓實(shí)沖刺責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要骨干示范，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型帶動作用；要求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)肅考核，確保成果經(jīng)受檢驗(yàn)。

劉繼永強(qiáng)調(diào)，百日沖刺既要大步趕上今年的路程，也要胸懷長遠(yuǎn)謀劃明年的方向。全體干部職工在緊張有序做好沖刺收官工作的同時，要提早行動，在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深入思考明年經(jīng)營工作有利因素和風(fēng)險挑戰(zhàn)，分析自身發(fā)展基礎(chǔ)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，為明年的發(fā)展謀篇布局。全體干部職工要迅速行動起來，以更加飽滿的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加奮進(jìn)的姿態(tài)埋頭苦干100天，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

會上，濟(jì)南、青島、煙臺分公司代表市公司作沖刺誓師發(fā)言，坊子分公司代表區(qū)縣公司作經(jīng)驗(yàn)分享。

會議以視頻形式召開，省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，中層副職以上管理人員，市場運(yùn)營部全體人員在主會場參加會議，各市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層正職以上管理人員、各區(qū)縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各地分會場參會。

公司黨委書記、董事長李建華為濟(jì)南分公司授旗

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉繼永作沖刺動員講話