今年以來，單縣分公司在“精細(xì)化管理年”工作中，注重厲行節(jié)約、開源節(jié)流，通過強(qiáng)化物料考核管理，細(xì)化完善物料管理制度，有效杜絕了物料使用上的“跑、冒、滴、漏”，降低了運(yùn)營成本，經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。1-3月，新增有線及寬帶用戶3202戶。僅安裝成本一項(xiàng)平均每戶比同期降低4.2元。

　　針對以往物料管理使用中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，分公司副經(jīng)理帶隊(duì)，召集綜合部、考核管理部組成物料考核專項(xiàng)小組對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處網(wǎng)管站和城網(wǎng)4個片區(qū)的物料使用情況，集中進(jìn)行拉網(wǎng)式核查，重點(diǎn)核對新安裝電視、寬帶電纜皮纖等使用情況。結(jié)合各農(nóng)網(wǎng)站和城網(wǎng)片區(qū)1至2月份物料耗材報(bào)表，逐一實(shí)地核實(shí)每一戶物料使用情況。每發(fā)現(xiàn)一例填寫報(bào)表與實(shí)際使用物料不符，對超出物料成本控制部分給予10倍物料成本的經(jīng)濟(jì)處罰，并發(fā)布處罰通報(bào)。

　　針對廠家提供的定長皮纖入戶，造成耗材浪費(fèi)的問題，公司技術(shù)員發(fā)明制作了小型皮纖割切機(jī)，根據(jù)各片區(qū)、站的需要“量體裁衣”，割切不同定長的皮纖，并熔接好，不僅方便了安裝，提高了工作效率，同時(shí)節(jié)約了物料成本。

　　抓好修舊利廢。專門制定數(shù)字機(jī)頂盒等物料的回收管理流程，做到回收、整理、修復(fù)、使用，一整套完整的工作流程，重點(diǎn)做好舊機(jī)頂盒、光纜的回收利用。今年，單縣城區(qū)棚戶區(qū)拆遷改造面積較大，預(yù)計(jì)全縣有八個片區(qū)27275戶被列入拆遷名單，為減少拆遷過程中的用戶流失和光纜等物料器材的丟失和浪費(fèi)，公司專門組織市場營銷和工程隊(duì)分別負(fù)責(zé)在、拆遷片區(qū)用戶登記和遷移和光纜器材的回收，使損失降低至最低限度，目前已回收首批拆遷片區(qū)光纜3.5公里、光機(jī)16臺，全都進(jìn)行了回收利用，遷移保戶140戶。