今年是省公司確定的“精細化管理年”，廣饒分公司積極響應(yīng)省、市公司決策部署，本著從精從細的原則細化辦公管理，切實提升辦公精細化管理水平，在公司內(nèi)部不斷營造精細化管理氛圍。

　　辦公室做到人走斷電，辦公用品節(jié)約使用，廢紙利用最大化，文件草稿一律用廢紙反面打??；打印公文文件時采取正反兩面打印；不斷增強職工節(jié)約意識和大局意識，新辦公樓部室搬遷，由各部室職工負責(zé)本部室全部物品搬遷；電梯只準(zhǔn)搬運貨物時使用，日常電梯斷電，員工上班走樓梯。對于大型物品采購，至少咨詢?nèi)乙陨瞎?，做到質(zhì)量過關(guān)同時保證價格最低。實行公司車輛定點加油、一車一卡制，由綜合部負責(zé)每月對車輛里程數(shù)及加油數(shù)統(tǒng)計，并要求每日下班后除值班車輛外，其余車輛統(tǒng)一停放到公司指定位置，嚴禁公車私用現(xiàn)象發(fā)生。