為貫徹落實(shí)集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標(biāo)”會(huì)議精神，全力沖刺2020年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，東營(yíng)分公司細(xì)化每日工作，嚴(yán)格督導(dǎo)，建立濃厚的比學(xué)趕超氛圍，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)找典型，每日對(duì)比看差距。為進(jìn)一步加快享TV推廣，東營(yíng)分公司持續(xù)加大營(yíng)收力度及多經(jīng)產(chǎn)品推廣宣傳力度，鼓勵(lì)各單位積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)區(qū)縣分公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)照目標(biāo)差距，積極趕超。一是在全市范圍內(nèi)深度挖掘優(yōu)秀典型案例及優(yōu)秀個(gè)人，定期組織開(kāi)展精英經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。二是繼續(xù)做好《加快享TV發(fā)展》《線上營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽》兩項(xiàng)貫穿全年的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每月及時(shí)做好先進(jìn)單位及個(gè)人表彰，營(yíng)造良好的競(jìng)賽PK氛圍。三是每日對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)對(duì)比排名，及時(shí)揭露問(wèn)題，彌補(bǔ)短板。充分了解自己在各項(xiàng)指標(biāo)中的排序和任務(wù)完成進(jìn)度，在比較中明確工作的差距和努力的方向，全市下一盤(pán)棋，共同努力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

倒排工期盯目標(biāo)，嚴(yán)格督導(dǎo)爭(zhēng)上游。對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行再梳理，倒排工期，任務(wù)分解到每一天，通過(guò)每日數(shù)據(jù)通報(bào)，督導(dǎo)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況（通報(bào)當(dāng)日達(dá)標(biāo)+累計(jì)達(dá)標(biāo)情況）。督促后勁，鼓勵(lì)先進(jìn)，爭(zhēng)取齊頭并進(jìn)。對(duì)于提前完成全年任務(wù)、并保持到年底，以及超額完成全年任務(wù)目標(biāo)的分公司，給予重獎(jiǎng)；對(duì)于任務(wù)目標(biāo)無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)改觀不進(jìn)取的分公司，給予重罰。

拓寬營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，豐富線上營(yíng)銷(xiāo)。及時(shí)豐富與完善東營(yíng)微商城及電視商城“優(yōu)品推薦”板塊，為多經(jīng)產(chǎn)品銷(xiāo)售增加展示的平臺(tái)及渠道。不斷增加營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售意識(shí)，提升山東有線產(chǎn)品拓展能力。計(jì)劃于“雙11”左右舉辦一場(chǎng)家電專(zhuān)場(chǎng)，不僅云集TCL、海信、創(chuàng)維等全系家電，還集合格蘭仕、美的等小家電系列，切實(shí)為廣大用戶(hù)打造一場(chǎng)家電工廠直供優(yōu)惠盛宴，并逐年形成固定的銷(xiāo)售節(jié)慶日，努力營(yíng)造買(mǎi)家電到有線的濃厚氛圍。與此同時(shí)，各區(qū)縣分公司也緊抓節(jié)假日重要節(jié)點(diǎn)，籌劃于“雙11”“雙12”、元旦等重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展線上直播帶貨活動(dòng)，以豐富的種類(lèi)與多樣的形式帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。