伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與完善，廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化趨勢日益加速，特別是在加速“三網(wǎng)融合”進(jìn)程以后，抓好廣電網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)管理尤為重要。在新時期下，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求出發(fā)，研究和提升財務(wù)管理在企業(yè)管理的地位和作用，直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的財務(wù)管理是廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)管理工作的重要組成部分．是做好廣電網(wǎng)絡(luò)各項工作的基礎(chǔ)。

一、財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性

企業(yè)管理就是通過一系列科學(xué)、規(guī)范的手段，對企業(yè)的人、財、物等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織和利用，使其產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟價值和社會效益。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，諸如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動人事管理、營銷管理、財務(wù)管理等，涵蓋著企業(yè)人財物、供產(chǎn)銷各個方面。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理各項工作既有科學(xué)的分工，又有緊密的配合，財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),在企業(yè)管理工作中所處的地位也越來越突出，并且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，財務(wù)管理是綜合性最強、滲透作用最大、對其他各項管理影響最深的管理，只有抓住財務(wù)管理這個“牛鼻子”，才能帶動和推動其他各項管理。

二、財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用

企業(yè)的一切經(jīng)營活動都要通過財務(wù)關(guān)系來處理協(xié)調(diào)，所有經(jīng)營管理活動的目的都是為了取得最佳經(jīng)濟效益，經(jīng)營成果最終要通過財務(wù)成果來反映和體現(xiàn)。作為廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，市場經(jīng)營是手段，經(jīng)濟效益是目的。因此，各級各部門一定要充分發(fā)揮財務(wù)杠桿作用，合理調(diào)度使用資金；充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)測預(yù)算管理功能，提高項目收益的可靠性；充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，切實節(jié)約成本，控制開支，提高經(jīng)濟效益。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中如何提升財務(wù)管理的作用

全省網(wǎng)絡(luò)分公司實現(xiàn)整合已有數(shù)年，通過不斷完善，分公司已建立健全了一整套適合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度。提升財務(wù)管理的作用，我們一是要明確財務(wù)管理的中心地位，進(jìn)一步健全內(nèi)部財會制度；二是加強財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，大力提高財會人員綜合素質(zhì)。

綜上所述，在“三網(wǎng)融合”的大趨勢下，企業(yè)必須要真正認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，樹立適應(yīng)市場發(fā)展的現(xiàn)代理財觀念，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。