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如何管理好一個團隊

以前我覺得管理都是領(lǐng)導(dǎo)的事,和我沒有關(guān)系,我只要把我自己的業(yè)績做好了就行了,但是從去年3月份來到房鎮(zhèn)營業(yè)廳以后,我的想法就徹底改變了,一個人再厲害,你的能力也是有限的,而一個團隊的力量是無窮的,一年多的時間我見證了一個團隊從默默無聞到熠熠生輝,我見證了所有人的成長,明白了任何事情不去做你就不可能成功,工作不允許我們給自己找理由,不前進就只能被淘汰。

分公司領(lǐng)導(dǎo)給我們開會常講的一句話就是“員工沒有差的,關(guān)鍵看怎么帶,工作一定要盡自己的全力去克服一切困難,做到日事日畢,日清日高,不要讓任何一個人成為團隊的負(fù)擔(dān)”,這句話一直是我們團隊奮斗的目標(biāo)。我們站每月的任務(wù)按月、周、日分解到各網(wǎng)格,每天利用晨會分析各網(wǎng)格每日收現(xiàn)任務(wù)情況,并在上午、中午、下午多次詳細(xì)通報當(dāng)天各網(wǎng)格和管理站的任務(wù)完成情況,我主動帶頭和同事們商量對策,對完成不好的網(wǎng)格,幫助找出原因和改善措施,并跟進督促去完成,真正的做到日事日畢,日清日高。說起來容易做起來真的很難,剛開始大家都不習(xí)慣,存在抵觸心理,我就一個一個的談,完不成就和大家一起加班拜訪用戶,幫助大家完成,讓大家一定適應(yīng)現(xiàn)在的工作狀態(tài),養(yǎng)成日事日畢的習(xí)慣。當(dāng)我們的周獎勵、月獎勵越來越多時,當(dāng)我們的“享TV”提成拿到分公司最高時,當(dāng)我們月月拿現(xiàn)金流激勵時,當(dāng)我們的星級員工越來越多的時候,大家就明白了為什么我們要加班加點的干,堅持是我們現(xiàn)在必須要做的。

身為團隊的一員,在堅持做好每天應(yīng)干工作的同時完成自己的任務(wù),這是你對自己的責(zé)任,也是你對別人的責(zé)任,不要把自己的工作壓到戰(zhàn)友的身上,一定做一個負(fù)責(zé)任的人,這是我們作為一名山東有線人必須應(yīng)該做到的。我不只一次的告訴我的伙伴們,我的榮譽來自大家,團隊的榮譽來自大家,沒有你們我什么也不是,只有大家齊心協(xié)力,我們才能名利雙收。和同事聊天的時候他們說以前到點就想下班,現(xiàn)在完不成任務(wù)都不好意思下班,這就是大家的榮譽感和責(zé)任心,有了這些,我們還害怕什么,面對激烈的市場競爭環(huán)境,我們只能想盡各種辦法勇往直前,全力沖刺,為了公司,更為了我們自己的家,也為了多年以后當(dāng)我們回首往事的時候,能為現(xiàn)在的自己而感到驕傲。