??? 總部《車輛管理制度》、《駕駛員管理制度》經公司領導批準,現印發(fā)給你們,請配合抓好貫徹落實。
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山東廣電網絡有限公司綜合部
2013年8月16日
車輛管理制度
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??? 為了加強公司總部車輛管理,提高車輛使用效能,特制定本制度。
??? 一、使用原則及范圍
??? 1、使用原則:保證公司領導用車、各部門工作用車,為干部職工提供服務。本公司所有車輛由綜合部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配。車輛的日常保養(yǎng)與管理由駕駛員按照分工具體負責。
??? 2、使用范圍:董事長、總經理、副總經理、各部門總監(jiān)工作用車;一般公務用車;公司來賓接待用車;集體活動用車;享受廳局級乘車、醫(yī)療保健待遇的退休干部就診用車;在職干部職工及隨住親屬因急病就診等特殊情況用車。
??? 二、車輛使用和調度
??? 1、公司車輛統(tǒng)一由綜合部調配使用,由專人管理,禁止非管理人員調度車輛。
??? 2、董事長、總經理等公司領導用車相對固定,不跟隨領導活動時應服從統(tǒng)一調度。
??? 3、車輛出差,報請綜合部總監(jiān)后,由車輛管理員負責調度并指派駕駛員。
??? 4、車輛不用時,須停放在公司總部辦公所在地或指定區(qū)域,未經允許不準在外停放。
??? 三、車輛維修及燃油管理
??? 1、駕駛員要注意檢查、維修、保養(yǎng)自己所駕駛的車輛,確保車況良好。
??? 2、車輛修理事宜由駕駛員向車輛管理員提出,經批準后持"車輛維修申請單"到指定修理廠檢修,并將"汽修廠回執(zhí)單"及時報綜合部車輛管理員備案。未經批準,駕駛員不得到修理廠修車。每輛車實行單車維修記錄制度,作為年終考核駕駛員的重要依據。
??? 3、車輛維修結束后,綜合部車輛管理員要嚴格審核車輛維修明細單,并報綜合部總監(jiān)審批。
??? 4、車輛加油統(tǒng)一使用中石化加油卡。駕駛員應合理使用,及時申請油款。綜合部車輛管理員負責審核、充卡并量化單車油耗量。由加油地點提供的加油卡對賬單,應每月公布一次。
??? 5、因特殊原因未能使用加油卡加油的車輛,駕駛員須持加油發(fā)票并附情況說明,報車輛管理員初審,綜合部總監(jiān)審核后,走正常報銷程序。
??? 6、車輛維修費用和耗油量由車輛管理員每月統(tǒng)計一次,報綜合部總監(jiān)。
??? 四、假日封存
??? 1、遇元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等國家法定假日,公務車輛一律定點集中封存停放。車鑰匙由車輛管理員集中進行管理。封存地點原則上是公司總部辦公所在地停車場指定區(qū)域內,如有變動,由車輛管理員負責通知。
??? 2、如確因工作需要,節(jié)假日期間必須使用公務車輛的單位,要填寫《公務車輛國家法定假日使用派車單》,報綜合部總監(jiān)批準,并于節(jié)假日后第一個工作日報綜合部備案,否則視為違規(guī)用車。
駕駛員管理制度
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??? 為了加強公司總部車輛使用管理,提高駕駛員工作效率,特制定本制度。
??? 一、崗位職責
??? 1、牢固樹立安全意識、服務意識、紀律意識、保密意識。自覺服從領導安排,按時完成出車任務。
??? 2、愛崗敬業(yè),愛護車輛,保持車輛整潔衛(wèi)生,定期檢測維護車輛,確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。
??? 3、行車做到安全準時,文明駕駛,熱情周到,禮貌待人。
??? 二、工作紀律
??? 1、按時上下班,不得遲到、早退、曠工,確有特殊情況須向綜合部總監(jiān)請假。不出車時應在辦公室認真學習交通法規(guī)和業(yè)務知識,隨時聽候調度安排。提前做好出車的準備工作。
??? 2、所有駕駛員由綜合部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配。董事長、總經理等公司領導駕駛員相對固定,不跟隨領導活動時服從統(tǒng)一調度。
??? 3、自覺遵守工作紀律,嚴格執(zhí)行各項交通法規(guī),安全文明行車,嚴禁在工作時間飲酒,嚴禁酒后駕駛和疲勞駕車。
??? 4、嚴禁公車私用。車輛完成公事后應及時返回單位,駕駛員不得擅自將車輛開回家。
??? 5、如發(fā)生交通事故,須立即報告當地警方及綜合部車輛管理員,不得私自處理。
??? 6、車輛駕駛人員應注意車輛的檢驗和違章,并提請車輛管理員及時處理。
??? 7、節(jié)假日期間使用車輛必須遵照車輛假日封存規(guī)定(具體規(guī)定見《車輛管理制度》第四款)。節(jié)假日用車單位要填寫《公務車輛國家法定假日使用派車單》,報綜合部總監(jiān)批準。用車駕駛員要持批準后的派車單去車輛管理員處領取鑰匙,使用車輛,并于節(jié)假日后第一個工作日將登記表交車輛管理員。
??? 三、考核管理
??? 1、考核內容
??? 實行平時考核與年度考核相結合的考核管理制度。根據每位駕駛員崗位目標,重點考核其工作態(tài)度、服務質量、行車安全、遵守紀律和車輛保養(yǎng)等情況,每月一考核,年度總考核??己藢嵭蓄I導與干部職工測評相結合,考核結果作為評選先進工作者和評定年終獎等次的重要依據。
??? 2、獎懲辦法
??? (1)駕駛員每個季度及全年保管、駕駛車輛無任何事故(不包括非責任事故)、完成任務好,按有關規(guī)定分別發(fā)半年和年度安全獎;若發(fā)生事故(不包括非責任事故),扣除本年度安全獎。
??? (2)未經批準,私自出車發(fā)生事故造成損失的;未經批準在外停放、過夜的車輛,發(fā)生被盜、損壞等情況的;因違反交通法規(guī)或酒后駕車等受到處罰(違章記錄)的,駕駛員自行承擔全部責任并賠償全部損失。對違規(guī)駕駛員根據性質予以扣發(fā)獎金、停止駕駛、調離崗位、解除合同等不同級別的處理。