記得那是2001年的夏天,入職第一天我就領(lǐng)到了一把奇形怪狀的鉗子、一包晶瑩剔透的水晶頭、一段網(wǎng)線,一邊傾聽著師傅的講解,一邊憧憬著美好的未來,我的人生就此開始了與廣電難以割舍的網(wǎng)絡(luò)情緣……
那時,一天的工作是從對講機的呼叫開始的。
“2248,商場東路24號用戶要求盡快安裝,棉麻站用戶網(wǎng)上不去了,問什么時候能去……”
拿上維修單,背上工具包,別上對講機,沖上三蹦子,忙碌又充實的一天開始了。
在工作中我逐漸接觸到了HUB、網(wǎng)卡、收發(fā)器、交換機、光纖,對網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架也有了初步的認識。淄博廣電憑借著先進的組網(wǎng)方式和設(shè)備性能優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)帶寬達到驚人的10Mbps,而其他運營商由于背負著沉重的電話交換網(wǎng)絡(luò)包袱,就連北京、上海這樣的大城市也只能在ISDN、ADSL(128Kbps-2Mbps)之間緩慢迭代,讓我們結(jié)結(jié)實實的享受了一把技術(shù)帶來的紅利。那時人們心目中只有兩種寬帶,一種叫廣電寬帶,一種叫其他寬帶,看著用戶接通寬帶后的喜悅神情和豎起的大拇指,心里別提多自豪了。后來,我們有了自己的門戶網(wǎng)站中華寬帶網(wǎng),有了自己資源共享平臺FTP,此時的淄博廣電已經(jīng)走在了全國的最前列。
就這樣時間來到了2005年,這一年由于政策方面原因,廣電的寬帶業(yè)務(wù)并入了剛成立不久的網(wǎng)通公司,我也隨著網(wǎng)絡(luò)一起來到了網(wǎng)通公司。
在這里,我第一次接觸到了交換機、路由器、配線架、機柜,更多的新東西、新技術(shù),讓我打開了新的視野。
此時的網(wǎng)通正面臨著艱難的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,一方面要面對電費、設(shè)備損耗等各種網(wǎng)絡(luò)維護成本的增加,另一方面還要承受由模擬網(wǎng)絡(luò)向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型帶來的陣痛。在不斷的學(xué)習(xí)和摸索當中,我逐漸意識到,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)將是未來網(wǎng)絡(luò)的主流,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐,只有不斷變革,才能始終立于不敗之地!
與此同時,廣電網(wǎng)絡(luò)也正在經(jīng)歷著另一場變革,光纜村村通和PON+LAN網(wǎng)絡(luò)改造正在如火如荼的進行中。
2007年當我重新回到廣電時,廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完成了由原來模擬網(wǎng)絡(luò)到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的改造,為接下來的產(chǎn)品迭代升級奠定了堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對產(chǎn)品需求的不斷提高,對原有雙向網(wǎng)絡(luò)進行改造,使之能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展需要,已經(jīng)迫在眉睫。2010年,一場雙向網(wǎng)絡(luò)改造會戰(zhàn)正式拉開了序幕。
我所在的高新區(qū)成為首批雙向網(wǎng)絡(luò)改造試點,成立了由我擔(dān)任組長的雙向網(wǎng)絡(luò)改造突擊小組。面對之前的技術(shù)空白,我們上網(wǎng)翻閱各種資料,根據(jù)每個小區(qū)的實際網(wǎng)絡(luò)情況,逐步摸索出了PON+LAN、PON+EOC、PON+LAN+無源EOC等多種形式的雙向網(wǎng)絡(luò)接入方式,并成功推廣到其他區(qū)縣分公司。
2012年底,淄博公司實現(xiàn)了全市80%以上區(qū)域雙向網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,再次走在了全省的最前列,為后來思遷平臺、茁壯云平臺、云游戲等一系列業(yè)務(wù)平臺的上線奠定了堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
時代在發(fā)展,技術(shù)在進步,隨著PON技術(shù)的不斷成熟和演進,它憑借著全光、無源、 高帶寬、可網(wǎng)管等其他技術(shù)無法比擬的優(yōu)勢,逐漸成為各大運營商網(wǎng)絡(luò)承載的最終選擇。而廣電由于種種歷史原因,原有的高能耗、多級光電轉(zhuǎn)換放大、單向的HFC網(wǎng)絡(luò)仍然在網(wǎng)運行,對于要不要保留HFC網(wǎng)的爭論也持續(xù)了多年。由于我們需要同時維護IP和HFC兩張網(wǎng)絡(luò),電費、維護成本居高不下,產(chǎn)品迭代困難,包袱沉重。
正是基于這一點,省公司推出了省級享TV平臺,將原有平臺業(yè)務(wù)逐步遷移整合至全省統(tǒng)一平臺,為接下來的網(wǎng)絡(luò)升級改造提供了先決條件。
2020年初,淄博公司啟動“無源化”改造,我有幸參與其中。在普查現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上,我們從用戶終端帶寬需求出發(fā),倒推梳理出各小區(qū)、光交箱、機房、區(qū)縣的網(wǎng)絡(luò)需求,制定了《淄博分公司網(wǎng)絡(luò)改造(2020-2022年)發(fā)展規(guī)劃》,確立了網(wǎng)改和無源化改造的目標和時間進度。將原來的有線電視網(wǎng)和寬帶雙向網(wǎng)絡(luò)合成一張網(wǎng),一網(wǎng)承載所有業(yè)務(wù),實現(xiàn)降本增效,“無源化”的名字也由此而來。截至2022年底,淄博公司共完成無源化小區(qū)801個、樓宇6583座、單元/光節(jié)點19511個;帶動智能終端發(fā)展18345戶;每年節(jié)省電費支出78.23萬元。
隨著“無源化”工作的不斷深入和業(yè)務(wù)開展的需要,大家對信息化的需求也不斷增加。一次幫扶工作中,一名客戶經(jīng)理抱怨手機上安裝的業(yè)務(wù)軟件太多,經(jīng)常需要來回切換,非常不方便;而且界面復(fù)雜,一些年紀大一點的員工操作起來十分不便。由此我們便萌生了開發(fā)一款能夠打通各平臺,操作方便直觀,用一個APP就能滿足大家日常工作需要的想法。設(shè)想一經(jīng)提出就得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這更加堅定了我們做好這款軟件的信心。接下來我們深入一線調(diào)研,梳理各種常用應(yīng)用場景,在大家的共同努力下,歷經(jīng)近一年的不斷探索和打磨,廣電業(yè)務(wù)導(dǎo)航APP終于在今年年初與大家見面了。它一上線就受到了一線員工的好評,并且一直根據(jù)大家提出的意見建議不斷完善。截至目前,該軟件已被廣泛應(yīng)用于工程圖紙設(shè)計、故障排查和業(yè)務(wù)配置、市場拓展業(yè)務(wù)以及發(fā)展形勢研判等多個方面。
廣電業(yè)務(wù)導(dǎo)航系統(tǒng)小區(qū)用戶信息統(tǒng)計(餅圖)
隨著“無源化”和信息化建設(shè)的逐步深入,各分公司業(yè)務(wù)收現(xiàn)都有了較大幅提高,網(wǎng)絡(luò)維護成本和維修率大大降低,網(wǎng)絡(luò)維修方式也發(fā)生了翻天覆地的變化,再也不用像我們當年那樣騎著三蹦子?xùn)|奔西跑了,而是打開業(yè)務(wù)導(dǎo)航APP,遠程就能定位處理問題、辦理業(yè)務(wù)、上線設(shè)備;用戶的體驗大幅提升,語音遙控器、各大平臺優(yōu)質(zhì)資源、各地的美景、視頻會議、一村一屏等定制化服務(wù)層出不窮。
廣電業(yè)務(wù)導(dǎo)航平臺多平臺信息共享
廣電業(yè)務(wù)導(dǎo)航平臺功能開發(fā)討論及資料錄入培訓(xùn)
回首二十多年的網(wǎng)絡(luò)人生,自己由當初的技術(shù)小白轉(zhuǎn)變成了公司的技術(shù)骨干,有過成功的喜悅,也經(jīng)歷了逆境的迷茫。不管順勢還是逆勢,我最常問自己的一句話是:“我的能力還夠不夠,我還能多做點什么”,做好自己、做好工作,這就是我的答案。
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