十年時(shí)間，一棵小樹(shù)苗可長(zhǎng)成參天之樹(shù)；十年歷練，一名技術(shù)新兵可鍛煉成“多面手”。

每天起早貪黑、忙忙碌碌，是濟(jì)南分公司技術(shù)部運(yùn)維中心邵賢福日常工作中最真實(shí)的狀態(tài)。2014年，有著從事移動(dòng)通信工作經(jīng)歷的邵賢福加入濟(jì)南分公司，歲月不居，時(shí)節(jié)如流，在此后將近十年間，他歷經(jīng)機(jī)房維護(hù)、HFC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)、前端機(jī)房等多個(gè)崗位，秉持著積極進(jìn)取的精神，通過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，成長(zhǎng)為部門(mén)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)骨干。

初入公司，他是分前端機(jī)房維護(hù)組的一員，家里人戲稱他是“刷空調(diào)、修電路”的保潔員。當(dāng)年的小邵笑笑不說(shuō)話，借著每次“保潔”的機(jī)會(huì)，記錄著機(jī)房設(shè)備，摸索著線纜連接。后來(lái)，就“刷”出來(lái)一個(gè)技術(shù)研發(fā)獎(jiǎng)“前端機(jī)房溫度監(jiān)控系統(tǒng)”，“修”出來(lái)一個(gè)從衛(wèi)星等信源接收到前端處理、HFC網(wǎng)絡(luò)傳輸全流程的《濟(jì)南公司電視信號(hào)系統(tǒng)圖》。

在前端值班崗和機(jī)務(wù)崗的日日夜夜，邵賢福和同事們是機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)、信號(hào)安全傳輸?shù)谋Ｕ稀４┥瞎ぱb，戴上頭燈，拿上紙筆，進(jìn)入機(jī)房，這是那段時(shí)期邵賢福的標(biāo)志動(dòng)作，正是憑借著對(duì)設(shè)備不斷的梳理，將工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行總結(jié)、提煉，編制了一本《安全播出故障判斷與應(yīng)急處置方法》，然后結(jié)合同事們值班時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展了一輪又一輪的內(nèi)部交流分享，幾輪分享后即便是新入職的同事也能夠更快地進(jìn)入角色了。

2021年，歷城、平陰、萊蕪等多個(gè)核心機(jī)房需要搬遷。工期緊、設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜、技術(shù)資料缺失……而安全播出要求不會(huì)因?yàn)檫@些而降低。作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，任何挑戰(zhàn)和壓力在責(zé)任面前都不值一提。工期緊，那就統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加班加點(diǎn)；設(shè)備接口多、線纜連接復(fù)雜，那就和同事一起一根根摸查每個(gè)機(jī)柜設(shè)備線纜，順便把錯(cuò)漏的標(biāo)簽都更新了；有些系統(tǒng)復(fù)雜且已經(jīng)沒(méi)有維保，那就把系統(tǒng)模塊都摸一遍，自己做維保，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案……一套組合拳下來(lái)，搬遷工作順利完成，搬遷小組也成了新機(jī)房的“活圖紙”。

2022年，是黨的二十大勝利召開(kāi)的重要年份，同時(shí)也是疫情形勢(shì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的一年，安全是廣電網(wǎng)絡(luò)的生命線。邵賢福深知，保障黨的二十大期間安全播出是廣電人義不容辭的政治責(zé)任。他帶領(lǐng)同事不放過(guò)一個(gè)端口、一個(gè)設(shè)備、一個(gè)流程，全面梳理、整改安全播出隱患，更新相關(guān)文檔、組織交流分享。同時(shí)，由于疫情的原因，全年出現(xiàn)多次值班人員不足的問(wèn)題，每次他都沖鋒在前，克服困難，駐扎機(jī)房，其中時(shí)間最長(zhǎng)的一次，他和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起吃住在機(jī)房?jī)芍艿臅r(shí)間。每當(dāng)聊起那段日子，他總是說(shuō)“作為技術(shù)部的員工，確保安全播出是我應(yīng)盡的職責(zé)，我必須義不容辭。連續(xù)值守雖然辛苦，但我看到了部門(mén)上下眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的態(tài)度和決心，也感受到了公司對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)懷！”

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。邵賢福的工作基調(diào)似乎從一開(kāi)始就注定了他在腳踏實(shí)地做好本職工作的基礎(chǔ)上，不停地鉆研、創(chuàng)新與分享。

2018年，他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)管同事們每次開(kāi)通1個(gè)ONU都需要在頁(yè)面上用鼠標(biāo)點(diǎn)擊操作5、6分鐘，有時(shí)還可能會(huì)操作錯(cuò)誤，于是他利用業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)了一個(gè)“ONU自動(dòng)開(kāi)通工具”，將開(kāi)通時(shí)間縮短到15秒，正確率提升到100%；2019年，針對(duì)“每天值班人員都要花費(fèi)1至2個(gè)小時(shí)完成前一日寬帶報(bào)修工單的分類統(tǒng)計(jì)工作”的問(wèn)題，他在本職工作之外編寫(xiě)了一個(gè)“自動(dòng)分類統(tǒng)計(jì)工具”，只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)即可完成分類統(tǒng)計(jì)；為了確保機(jī)房溫度適宜，防止機(jī)房設(shè)備過(guò)熱過(guò)冷，他自行研發(fā)了前端各樓層所有機(jī)房的“機(jī)房溫度監(jiān)控系統(tǒng)”；為了檢測(cè)5G信號(hào)質(zhì)量，掃除手機(jī)信號(hào)盲區(qū)，他攻堅(jiān)克難，開(kāi)發(fā)了“5G測(cè)試數(shù)據(jù)輔助分析工具”，極大的提升了工作效率和檢測(cè)質(zhì)量。

曾作為移動(dòng)通信工程師建設(shè)過(guò)3G/4G的邵賢福和公司一起迎來(lái)了5G時(shí)代，現(xiàn)在，他的家人又知道了一個(gè)詞叫做“路測(cè)”，因?yàn)椤跋掳嗖换丶?、夜深不睡覺(jué)”的邵賢福又添了一條“遛娃不看娃”，他看的是手機(jī)上安裝的路測(cè)軟件，周末節(jié)假日遛娃的時(shí)候也是他隨時(shí)隨地進(jìn)行路測(cè)的好時(shí)機(jī)。

入職廣電近十年來(lái)，邵賢福取得了很多成績(jī)和榮譽(yù)，先后被評(píng)選為“崗位標(biāo)兵”“先進(jìn)個(gè)人”“培訓(xùn)支援獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年因?yàn)榧夹g(shù)過(guò)硬，在全省廣播電視技術(shù)能手競(jìng)賽中榮獲“一等獎(jiǎng)”。面對(duì)這些榮譽(yù)和收獲，他總是保持著心態(tài)謙虛和工作嚴(yán)謹(jǐn)，不斷積累著工作經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)著新技術(shù)新應(yīng)用。他常說(shuō)：通信技術(shù)幾乎每十年經(jīng)歷一次代際技術(shù)躍升?；蛟S,他更關(guān)注的，是在下一個(gè)十年。

《努力奮斗者的足跡》專欄面向公司員工長(zhǎng)期征稿。即日起，《努力奮斗者的足跡》專欄下增設(shè)詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價(jià)值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務(wù)的鮮活故事、營(yíng)銷(xiāo)案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度，總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長(zhǎng)、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好成效。

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