我們都聽說過，戰(zhàn)場上有常勝將軍，百戰(zhàn)百勝，一往無前。在惠民分公司，也有這樣一位“常省將軍”。他跑電業(yè)局協(xié)商電價，一年為公司節(jié)約電費12萬元；自學維修技術，一年修好904臺機頂盒。他用自己的實際行動告訴大家，只要用心，任何崗位都能創(chuàng)造價值！
這位“常省將軍”便是惠民分公司工程部曹大勇。
（圖為曹大勇（左一）在為老年用戶介紹固移融合套餐）
幾年前，曹大勇還是一名奔波在一線的網(wǎng)格經(jīng)理。當時，惠民分公司胡集片區(qū)的營業(yè)收入與利潤都是倒數(shù)第一，曹大勇臨危受命，他秉持客戶服務、降本增效“兩條腿”跑的發(fā)展理念，一年下來，胡集片區(qū)從利潤倒數(shù)第一上升到了縣區(qū)正數(shù)第一。后來，因為一次車禍導致曹大勇雙側股骨頭壞死，他不得不離開一線網(wǎng)格。
2019年，曹大勇開始負責惠民分公司電費管理工作。當時，各個工作站的網(wǎng)格經(jīng)理需要定期跑到供電公司打印各個村的電費明細及發(fā)票，然后按照電表數(shù)額一項項填好表格再匯總到市公司報銷，十分占用人力。
曹大勇接手這項工作后，先是聯(lián)系了惠民縣供電公司電管部門，提供了公司所有的電表號和營業(yè)執(zhí)照等材料，申請統(tǒng)一幫公司打印各個村的用電發(fā)票，由于涉及的村和電表數(shù)量較多，供電公司一開始沒有同意。
一次不行就多次上門洽談，供電公司需要啥材料，曹大勇就第一時間送過去，最終，供電所的同志也被他的敬業(yè)精神打動，同意為公司定期打印2000多塊電表的數(shù)據(jù)，無需20多位網(wǎng)格經(jīng)理再定期跑供電公司，為一線網(wǎng)格經(jīng)理減輕了電費管理的負擔。
（圖為曹大勇在倉庫對各類物品做日常盤點登記）
電費發(fā)票統(tǒng)一打印后不久，因為可以同時看到所有村里的電表用電情況，曹大勇在此基礎上開始研究供電公司的政策，他在市縣領導的支持下，利用有利條件和供電所進行談判，把電費平均每度降低了一毛錢。
“不是供電所打印出來是多少，我們就認可多少”，曹大勇說。他嚴格審核電費明細，發(fā)現(xiàn)電費異常，每每要去供電公司申訴。此前，麻店鎮(zhèn)一塊電表用電異常，他數(shù)次去申訴，最終供電所退還公司電費1800元。
同時，曹大勇還結合無源化改造開始清理“0度”電表，一年下來，全縣就同比節(jié)約了電費12萬元，大大降低了電費支出，實現(xiàn)了降本增效。
除了電費管理，曹大勇也負責倉庫工作。這是一個細活，他不僅將倉庫出入物資管理得井井有條，還將這份工作做出了新亮點。
曹大勇發(fā)現(xiàn)，很多機頂盒壞了就回收到倉庫“吃灰”，造成大量浪費。為節(jié)約采購成本，在公司缺少維修人員的情況下，他利用自己之前當網(wǎng)格經(jīng)理時學到的維修基礎，又自學了機頂盒、光機、放大器等設備的工作原理，細心鉆研，慢慢掌握了各種設備的維修技術。
從此，他把自己的辦公室變成了維修間，工作之余或者節(jié)假日，他就開始“縫縫補補”，變廢為寶物盡其用。僅2022年一年，曹大勇就維修了機頂盒904臺，光機、供電器、放大器375臺，充分保障了各片區(qū)內網(wǎng)絡設備正常供應，多次受到公司領導表揚。
（圖為曹大勇在辦公司維修光機、放大器等設備）
因為業(yè)務能力強，近幾年，曹大勇在做好本職工作的同時，還積極協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理進行地推、上門服務。今年1-10月份，曹大勇在完成本職工作之余入戶走訪1000余戶，收費35萬余元，服務業(yè)績在后勤部門職工中遙遙領先。
富從儉中來，公司發(fā)展不僅要干效益活，更要算經(jīng)濟賬,在“常省將軍”的影響下，如今，惠民分公司勤儉節(jié)約、降本增效逐漸成為風尚。
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