“我要找張洪魯！”

去年12月26日，一位何女士來到泰安泰山區(qū)分公司市區(qū)營業(yè)部，她手拿錦旗，稱一定要對張洪魯表示感謝。

這其中到底發(fā)生了什么？

感謝錦旗送上門

原來不久前，營業(yè)部附近奈河西路發(fā)生了一起交通事故，何女士需要查詢監(jiān)控錄像來判定責任。然而，由于正常道路監(jiān)控存儲時間有限，當天錄像已無法查看。在了解到事故發(fā)生地還處于泰安公司承建的工程監(jiān)控范圍后，何女士便和當?shù)亟痪煌皝恚Ｍ玫綆椭?/p>

熟悉工程的張洪魯立即同廠家聯(lián)系并查找資料，以最快速度恢復(fù)了部分失真的視頻錄像。這些錄像為交通事故責任判定提供了關(guān)鍵證據(jù)，幫助何女士找到了真相。事后何女士多次聯(lián)系張洪魯，希望表示感謝，均被樸實的張洪魯婉拒。于是，便有了何女士上門送錦旗一幕。 

高效協(xié)調(diào)保工期

去年4月份，泰安公司中標此工程，要在泰城范圍內(nèi)安裝710處監(jiān)控設(shè)備（含平臺建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。項目于7月底開始施工，工期時間僅有兩個月。

面對這一艱巨任務(wù)，張洪魯決定放棄休息時間，加班加點完成項目施工。在項目施工管理方面，張洪魯提前制定施工方案，合理分配施工，并將安全施工作為重中之重，定期開展項目安全施工會議。工程開始施工后，張洪魯每天調(diào)度施工進度、現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備，晚上匯總施工量，掌握施工進度，并將第二天的施工任務(wù)下發(fā)施工單位，保證工程有序進行。

項目推進中遇到困難，張洪魯總是第一個沖上去協(xié)調(diào)處理。在一園林施工時，不慎對苗木造成損傷，被園林工作人員直接告知甲方，要求進行為期3天的整改。施工工期耽誤不得！張洪魯?shù)弥⒑罅ⅠR同園林領(lǐng)導進行溝通，詳細介紹了項目規(guī)劃及使用，并提出苗木損傷的解決方案。園林領(lǐng)導對項目監(jiān)控設(shè)備十分期待，并通知其工作人員發(fā)現(xiàn)問題直接聯(lián)系施工人員即可，爭取現(xiàn)場解決。在此之后，園林施工工作變得十分順利。

最終，功夫不負有心，項目兩個月內(nèi)如期完工。

急難險重沖在前

今年3月9日，泰山區(qū)邱家店燕邱路后店村附近發(fā)生交通事故，導致廣電桿路3根線桿損傷，光纜被刮落。為保障用戶收視，泰山區(qū)分公司立即組織線路搶修恢復(fù)。不曾想在施工時，工作人員遭到村民阻撓。張洪魯現(xiàn)場同村民協(xié)商，耐心解釋事故原因，并安撫村民情緒，最終村民同意施工，并在短時間內(nèi)恢復(fù)線路。

今年以來，張洪魯先后完成了710處監(jiān)控設(shè)備的驗收工作、泰安引接京臺高速光纜項目線路敷設(shè)工作、應(yīng)急局一體化指揮平臺項目工作，共新建各類專線傳輸業(yè)務(wù)395條。

作為泰安泰山分公司一線技術(shù)骨干，張洪魯近年來多次被評為“先進個人”“集客業(yè)務(wù)先進個人”。

持續(xù)學習練本領(lǐng)

成績面前，張洪魯依然清醒地認識到，過硬的技能是做好本職工作的基礎(chǔ)。為不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，改善自己的知識結(jié)構(gòu)，張洪魯把學習作為提升自己的最大資本，長期堅持。

同時，張洪魯注重理論知識向?qū)嶋H應(yīng)用轉(zhuǎn)變，把工作現(xiàn)場作為學習實踐的課堂，反復(fù)演練工作技能，業(yè)務(wù)水平得到了迅速的提高，與團隊并肩作戰(zhàn)，贏得了公司干部職工的廣泛贊譽。

這就是張洪魯，他用行動詮釋了責任和擔當，帶動著周圍同事為助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。